定制開(kāi)發(fā)APP的任務(wù)與成本考量

一、APP定制開(kāi)發(fā)的主要任務(wù)

APP開(kāi)發(fā)的核心任務(wù)包括用戶分析、設(shè)計(jì)與技術(shù)開(kāi)發(fā)。對(duì)于想要進(jìn)行APP定制開(kāi)發(fā)的公司，需要明確以下主要工作：

1. 用戶分析：深入了解目標(biāo)用戶群體，包括他們的需求、習(xí)慣、偏好等，以確保APP能夠滿足用戶的期望。

2. 設(shè)計(jì)：根據(jù)用戶需求，進(jìn)行界面設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)以及功能設(shè)計(jì)，確保APP在視覺(jué)上吸引人，使用起來(lái)便捷。

3. 技術(shù)開(kāi)發(fā)：依據(jù)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行編程開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)APP的各項(xiàng)功能。

目前，許多公司選擇小程序開(kāi)發(fā)作為更經(jīng)濟(jì)的選擇。但小程序開(kāi)發(fā)也分為不同的類型。

二、小程序開(kāi)發(fā)的兩種主要方式

1. 賣模板為主的網(wǎng)絡(luò)公司：

優(yōu)點(diǎn)在于價(jià)格低廉，幾千元至萬(wàn)元之間即可搞定，方便快速上線。但缺點(diǎn)在于功能修改麻煩，需要避免低價(jià)陷阱，因?yàn)槟０宓男薷馁M(fèi)用可能超過(guò)購(gòu)買時(shí)的費(fèi)用。模板并非永久使用，每年需繳納年費(fèi)。

2. 定制開(kāi)發(fā)為主的網(wǎng)絡(luò)公司：

優(yōu)點(diǎn)在于為你量身定制，功能獨(dú)特，根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行設(shè)計(jì)和修改，擁有永久使用權(quán)。缺點(diǎn)在于價(jià)格相對(duì)較高，基本費(fèi)用在數(shù)萬(wàn)元至數(shù)十萬(wàn)不等。

三、開(kāi)發(fā)一款任務(wù)型APP大概需要多少錢

開(kāi)發(fā)一款任務(wù)型APP的價(jià)格因多種因素而異。

App開(kāi)發(fā)的功能類型（如宣傳服務(wù)類、電商類、游戲類、工具類等）、精細(xì)程度以及制作方法（自建團(tuán)隊(duì)、外包、SaaS）等都在影響價(jià)格。以電商App為例，其價(jià)格差異就很大。簡(jiǎn)單的套殼App價(jià)格較低，但難以滿足復(fù)雜需求。原生電商App的價(jià)格則較高，但功能更強(qiáng)大。

若需詳細(xì)了解開(kāi)發(fā)一款任務(wù)型App的具體價(jià)格，需明確具體需求和計(jì)劃。因?yàn)椴煌墓δ芎托枨?，其價(jià)格差異可能非常大。例如，是否需要套殼還是原生代碼開(kāi)發(fā)、是傳統(tǒng)電商模式還是社交電商模式等，都會(huì)影響最終的價(jià)格。

開(kāi)發(fā)一款A(yù)PP的價(jià)格需要根據(jù)公司的預(yù)算和需求來(lái)決定。在制定預(yù)算時(shí)，應(yīng)充分考慮以上因素，以便更好地控制成本并達(dá)到預(yù)期的效果。

以上內(nèi)容希望能對(duì)大家有所幫助，為大家的APP開(kāi)發(fā)之路提供明確的指引。在決定是否進(jìn)行APP定制開(kāi)發(fā)以及預(yù)算多少時(shí)，希望大家能夠做出明智的決策。微信電商時(shí)代：電商App的社交功能與開(kāi)發(fā)考量

一、社交功能在電商App中的崛起

隨著微信電商的蓬勃發(fā)展，電商App的社交功能變得日益重要。富媒體、社交分享等功能的普及，為電商平臺(tái)帶來(lái)了與用戶的深度互動(dòng)機(jī)會(huì)。為了打通實(shí)體業(yè)務(wù)，電商App需提供物流配送、LBS等實(shí)用功能。功能的豐富性帶來(lái)了更高的價(jià)格，但這也為用戶帶來(lái)了更加便捷和豐富的購(gòu)物體驗(yàn)。

二、分銷、拼團(tuán)與成本考量

社交電商的火熱發(fā)展，讓分銷和拼團(tuán)成為主流營(yíng)銷模式。拼多多、云集微店等成功案例，讓人們看到了社交電商的巨大潛力。但嘗試這些玩法并非易事，傳統(tǒng)電商App難以滿足這些功能需求。開(kāi)發(fā)新功能的成本較高，需要開(kāi)發(fā)者謹(jǐn)慎評(píng)估。

三、用戶量級(jí)與支持能力

不是每個(gè)電商App都能支持大量用戶，而且支持大用戶量的系統(tǒng)成本較高。但通過(guò)云計(jì)算服務(wù)，技術(shù)過(guò)硬的公司能以較低的成本支撐大容量的系統(tǒng)。App的用戶數(shù)和交易量越大，后臺(tái)所需的技術(shù)支撐就越復(fù)雜，成本也越高。開(kāi)發(fā)者需要根據(jù)自身需求和能力來(lái)選擇合適的用戶量級(jí)。

四、開(kāi)發(fā)模式的選擇與挑戰(zhàn)

開(kāi)發(fā)電商App有兩種主要模式：企業(yè)自主研發(fā)和外包定制。企業(yè)自主研發(fā)雖然能打造出獨(dú)一無(wú)二的App，但周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、費(fèi)用高。而外包定制則能避免部分風(fēng)險(xiǎn)，但同樣存在時(shí)間和成本的高投入問(wèn)題，以及產(chǎn)品質(zhì)量難以保證的隱患。選擇哪種模式，需要根據(jù)自身資源和需求來(lái)判斷。

軟件開(kāi)發(fā)策劃書的重要性及編寫要點(diǎn)

在開(kāi)發(fā)電商App的過(guò)程中，編寫軟件開(kāi)發(fā)策劃書至關(guān)重要。它不僅為項(xiàng)目設(shè)定明確的目標(biāo)和方向，還為團(tuán)隊(duì)成員提供共同的參考依據(jù)。編寫軟件開(kāi)發(fā)策劃書時(shí)，需要明確項(xiàng)目的名稱、評(píng)審日期、引言、背景、定義等關(guān)鍵要素。引言部分應(yīng)說(shuō)明編寫目的和預(yù)期讀者；背景部分應(yīng)詳細(xì)介紹待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的相關(guān)信息；定義部分則應(yīng)對(duì)文中用到的專門術(shù)語(yǔ)進(jìn)行解釋。這樣，一份完整、清晰的軟件開(kāi)發(fā)策劃書，將為項(xiàng)目的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第一章：參考資料

列出所有相關(guān)的參考資料，包括項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文等。詳細(xì)列出這些文件的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位等信息，確保讀者能夠清晰地了解這些資料的來(lái)源。這部分內(nèi)容的目的是為了確保項(xiàng)目的透明度和可追蹤性。

第二章：項(xiàng)目概述

2.1 工作內(nèi)容

詳細(xì)描述本項(xiàng)目的核心工作內(nèi)容，包括需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試等各個(gè)階段的主要任務(wù)。以清晰簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，概括項(xiàng)目的整體工作流程。

2.2 主要參加人員

簡(jiǎn)要介紹參與本項(xiàng)目的主要人員，包括他們的角色、技術(shù)專長(zhǎng)以及在該項(xiàng)目中的具體職責(zé)。這部分內(nèi)容有助于讀者了解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)。

2.3 產(chǎn)品

詳細(xì)列出將交付給用戶的所有產(chǎn)品，包括程序、文件和服務(wù)的具體描述。對(duì)于每個(gè)部分，都要給出明確的名稱、功能描述以及質(zhì)量指標(biāo)等。其中：

（a）程序：明確列出所有的軟件程序名稱，所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)媒介形式。并通過(guò)引用相關(guān)文件，詳細(xì)解釋每個(gè)程序的功能和特點(diǎn)。

（b）文件：具體說(shuō)明需要交付給用戶的各種文件的名稱和內(nèi)容要點(diǎn)。如使用手冊(cè)、安裝指南等。

（c）服務(wù)：詳細(xì)列出提供的服務(wù)內(nèi)容，如安裝、培訓(xùn)、維護(hù)和運(yùn)行支持等，并明確服務(wù)的開(kāi)始日期、級(jí)別和期限。

（d）非移交的產(chǎn)品：說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應(yīng)在本單位保留但不必向用戶移交的產(chǎn)品或程序。這部分內(nèi)容有助于明確項(xiàng)目的交付范圍。

2.4 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

針對(duì)上述應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，詳細(xì)闡述或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和方法。確保用戶和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目成果的質(zhì)量有一致的認(rèn)識(shí)。

2.5 完成項(xiàng)目的最遲期限

給出項(xiàng)目的最終完成期限，確保所有相關(guān)方了解項(xiàng)目的進(jìn)度要求。這是項(xiàng)目計(jì)劃的重要組成部分，有助于保持項(xiàng)目的進(jìn)度和效率。

2.6 本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

列出本計(jì)劃的批準(zhǔn)者及批準(zhǔn)日期，顯示該計(jì)劃的正式性和權(quán)威性。這部分內(nèi)容增強(qiáng)了項(xiàng)目計(jì)劃書的正式性和權(quán)威性。

第三章：實(shí)施計(jì)劃

3.1 工作任務(wù)的分解與人員分工

根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需求，詳細(xì)分解各項(xiàng)任務(wù)，并為每項(xiàng)任務(wù)分配負(fù)責(zé)人和參與人員。確保每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)和任務(wù)要求，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。描述從需求分析到維護(hù)的整個(gè)過(guò)程的任務(wù)分解和人員配置情況。包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和參與人員。同時(shí)提供清晰的流程圖或任務(wù)分配表以幫助理解。

（a）負(fù)責(zé)與用戶對(duì)接的人員及其職責(zé)；與項(xiàng)目?jī)?nèi)部不同團(tuán)隊(duì)或部門的協(xié)調(diào)責(zé)任人及職責(zé)等描述清楚；詳細(xì)列出各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參與人員；使用圖表或流程圖清晰地展示任務(wù)分解情況和人員分工情況以便于理解和管理；制定任務(wù)進(jìn)度表和任務(wù)交接清單確保任務(wù)順利完成和進(jìn)度更新。增加細(xì)節(jié)描述如需求分析階段的具體任務(wù)包括哪些，設(shè)計(jì)階段如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作等以展示任務(wù)的全面性和實(shí)施計(jì)劃的完整性；為關(guān)鍵任務(wù)分配足夠的時(shí)間和資源避免延誤進(jìn)度確保整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行并按時(shí)交付成果。

（b）通過(guò)流程圖等可視化工具呈現(xiàn)任務(wù)的層次結(jié)構(gòu)以及相互依賴關(guān)系讓讀者直觀地了解實(shí)施計(jì)劃的流程。

綜上為實(shí)施計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容讓讀者更加明確項(xiàng)目實(shí)施的流程和具體細(xì)節(jié)從而能夠更好地監(jiān)控和管理項(xiàng)目進(jìn)度確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

3.2 接口人員

描述負(fù)責(zé)不同接口工作的人員及其職責(zé)包括與用戶的接口人員與項(xiàng)目?jī)?nèi)部不同管理機(jī)構(gòu)如合同計(jì)劃管理部門財(cái)務(wù)部門質(zhì)量管理部門的接口人員以及與各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

明確各接口人員的職責(zé)和聯(lián)系方式以確保項(xiàng)目過(guò)程中信息的順暢溝通和交流。

使用表格或清單等形式列出接口人員及其聯(lián)系方式以便快速查找和溝通。

3.3 進(jìn)度

對(duì)于需求分析設(shè)計(jì)編碼實(shí)現(xiàn)測(cè)試移交培訓(xùn)等各項(xiàng)任務(wù)給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開(kāi)始日期完成日期及所需資源規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序。

通過(guò)時(shí)間線或甘特圖等形式展示項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃讓讀者能夠清晰地了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排。

在計(jì)劃中預(yù)留一定的緩沖時(shí)間以應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)確保高效策劃應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)需求文檔

一、項(xiàng)目預(yù)算（預(yù)算章節(jié)）

3.4預(yù)算

本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需進(jìn)行細(xì)致的預(yù)算規(guī)劃，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。預(yù)算包括勞務(wù)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

勞務(wù)預(yù)算：

1. 人員數(shù)量及時(shí)間：詳細(xì)列出所需的人員類型、數(shù)量和工作時(shí)間。

2. 角色分配：明確各個(gè)成員在項(xiàng)目中的職責(zé)和工作內(nèi)容。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1. 辦公費(fèi)用：包括辦公設(shè)備、耗材等費(fèi)用。

2. 差旅費(fèi)用：包括項(xiàng)目組成員的出差費(fèi)用。

3. 機(jī)時(shí)費(fèi)用：涉及使用計(jì)算機(jī)或其他設(shè)備的費(fèi)用。

4. 資料費(fèi)用：項(xiàng)目相關(guān)資料的購(gòu)買或租賃費(fèi)用。

5. 通訊設(shè)備和專用設(shè)備租金：詳細(xì)列出所需設(shè)備和預(yù)計(jì)的租賃費(fèi)用。

預(yù)算來(lái)源需明確，確保資金的穩(wěn)定投入。

二、項(xiàng)目關(guān)鍵問(wèn)題及挑戰(zhàn)（關(guān)鍵問(wèn)題章節(jié)）

3.5關(guān)鍵問(wèn)題

本項(xiàng)目將面臨以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題和挑戰(zhàn)：

1. 技術(shù)難點(diǎn)：如技術(shù)框架的選擇、系統(tǒng)集成的復(fù)雜性等。

2. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：如市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇等。

3. 數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)：在開(kāi)發(fā)過(guò)程中需注重用戶數(shù)據(jù)的保護(hù)。

4. 項(xiàng)目協(xié)調(diào)與管理：確保項(xiàng)目組成員之間的有效溝通與協(xié)作。

這些問(wèn)題將直接影響項(xiàng)目的成敗，需提前識(shí)別并制定應(yīng)對(duì)策略。

三、項(xiàng)目支持條件（支持條件章節(jié)）

4支持條件

為支持本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，需考慮以下條件和設(shè)施：

計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持：

1. 開(kāi)發(fā)所需的計(jì)算機(jī)設(shè)備、外圍設(shè)備及通訊設(shè)備。

2. 模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統(tǒng)等軟件的配置。

3. 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力、測(cè)試支持等要求，并明確到貨時(shí)間和使用安排。

用戶承擔(dān)的工作：明確用戶需要提供哪些條件，如場(chǎng)地、數(shù)據(jù)等，并列出完成期限。

四、外部單位提供的支持（外部支持章節(jié)）

4.3由外單位提供的條件

部分工作需由外部單位承擔(dān)，包括分合同承包者的具體工作和完成時(shí)間。明確需要由外單位提供的條件，如技術(shù)支持、設(shè)備等，并確定提供時(shí)間。確保外部合作方的協(xié)同工作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。五、專題計(jì)劃（專題計(jì)劃章節(jié)）

5專題計(jì)劃要點(diǎn)

本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需制訂多個(gè)專題計(jì)劃，以下是關(guān)鍵要點(diǎn)：

分合同計(jì)劃：明確與各分合同承包者的任務(wù)劃分和交付期限。
開(kāi)發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃：確保團(tuán)隊(duì)成員具備所需技能，提高開(kāi)發(fā)效率。
測(cè)試計(jì)劃：對(duì)軟件進(jìn)行全面測(cè)試，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
安全保密計(jì)劃：加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)措施，防止信息泄露。
質(zhì)量保證計(jì)劃：確保開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量管理，降低錯(cuò)誤率。
配置管理計(jì)劃：對(duì)軟件配置進(jìn)行規(guī)范管理，確保版本控制。
用戶培訓(xùn)計(jì)劃：為用戶提供培訓(xùn)，確保軟件順利使用。
系統(tǒng)安裝計(jì)劃：明確系統(tǒng)安裝流程和要求，確保順利部署。

六、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)需求文檔策劃流程（策劃流程章節(jié)）高效策劃應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)需求文檔需要經(jīng)過(guò)以下流程：

一、明確應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略：確定用戶群體、產(chǎn)品功能和公司目標(biāo)。
二、確定開(kāi)發(fā)的核心功能：根據(jù)用戶需求和市場(chǎng)定位，明確軟件的核心功能。
三、進(jìn)行競(jìng)品分析：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供參考。
四、制作前端和后臺(tái)需求文檔：詳細(xì)列出用戶端和后臺(tái)系統(tǒng)的功能需求。
五、UI設(shè)計(jì)與交互設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)軟件的界面和交互方式，提升用戶體驗(yàn)。
六、完善文案和視覺(jué)素材：為軟件添加吸引人的文案和視覺(jué)元素，提高吸引力。
七、完成高保真原型設(shè)計(jì)：根據(jù)需求文檔和設(shè)計(jì)稿，制作高保真原型，便于后續(xù)開(kāi)發(fā)。

通過(guò)以上流程和章節(jié)的劃分，可以更加高效、系統(tǒng)地策劃應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)需求文檔，為項(xiàng)目的成功開(kāi)發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。制作需求文檔：從構(gòu)思到交付的全方位指南

一、項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃

在軟件開(kāi)發(fā)的初期階段，我們需要從前端和后臺(tái)兩個(gè)方面著手，制作一份詳盡的需求文檔。這份文檔將為我們提供項(xiàng)目的藍(lán)圖，幫助我們更好地理解和實(shí)現(xiàn)軟件的功能。我們需要考慮后臺(tái)的架構(gòu)、接口的形式，以及使用H5web頁(yè)面還是客戶端開(kāi)發(fā)等問(wèn)題。

二、繪制腦圖與框圖設(shè)計(jì)

在UI設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、IOS開(kāi)發(fā)組、Android開(kāi)發(fā)組以及后臺(tái)開(kāi)發(fā)組都具備的情況下，我們首先需要根據(jù)已經(jīng)定義的功能板塊，繪制整個(gè)應(yīng)用軟件的前端腦圖和后臺(tái)架構(gòu)腦圖。接下來(lái)，使用axure、sketch等軟件制作框圖，進(jìn)一步列出功能點(diǎn)、展示形式和內(nèi)容樣本。

三、流程設(shè)計(jì)與細(xì)節(jié)完善

之后是列出流程圖的工作，包括節(jié)點(diǎn)、不同情況的判斷和處理方式，以及所需的文案等。我們還需要完善后臺(tái)整體框架，包括表、字段說(shuō)明，不同角色的屬性，加載條數(shù)以及總體流程等細(xì)節(jié)。

四、低保真原型的制作與評(píng)審

與交互設(shè)計(jì)師一起制作低保真原型，將腦圖、框圖、流程圖和文字說(shuō)明整合到一個(gè)文件中。在此基礎(chǔ)上，組織研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)部門人員開(kāi)會(huì)評(píng)審需求，根據(jù)原型走流程，完善細(xì)節(jié)，增加文字圖片說(shuō)明，確保需求文檔的準(zhǔn)確性和完整性。

五、UI設(shè)計(jì)與交互細(xì)化

在確認(rèn)交付設(shè)計(jì)和文案確定好之后，UI設(shè)計(jì)和交互設(shè)計(jì)的工作便提上日程。在這個(gè)過(guò)程中，需要找相關(guān)部門人員完善文案需求，和項(xiàng)目經(jīng)理一起對(duì)工作進(jìn)行細(xì)分，確認(rèn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。最后由交互設(shè)計(jì)師輸出一套高保真原型，將軟件的用戶界面和交互方式呈現(xiàn)得淋漓盡致。

六、高保證原型的交付與細(xì)節(jié)完善

交付高保真原型是整個(gè)項(xiàng)目的重要階段。在這個(gè)階段，我們需要確保設(shè)計(jì)、交互、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等工作的要求以及工作流程都有清晰的設(shè)計(jì)思路。包括每個(gè)人的具體工作、相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等都要詳細(xì)規(guī)劃。應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)具體的需求文檔進(jìn)行執(zhí)行，不斷完善細(xì)節(jié)，確保軟件的最終品質(zhì)。

通過(guò)以上六個(gè)章節(jié)的詳細(xì)規(guī)劃和執(zhí)行，我們可以確保制作出一份詳盡、準(zhǔn)確的需求文檔，為軟件的開(kāi)發(fā)提供明確的指導(dǎo)。從腦圖到框圖，從流程到原型，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，都需要我們精心設(shè)計(jì)和嚴(yán)格把控，以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。