app研發(fā)的設計流程

一、市場分析

商業(yè)分析是每一款產(chǎn)品誕生的起點，它揭示了產(chǎn)品的商業(yè)價值，為產(chǎn)品的整個生命周期提供了宏觀指導。在這一階段，我們需要回答：這款新產(chǎn)品是否有市場前景？它的回報預期是多少？對于新產(chǎn)品與已有產(chǎn)品上新模塊的情況，新產(chǎn)品的分析難度更高，需要更深入的市場洞察。而針對已有產(chǎn)品，由于已經(jīng)積累了大量數(shù)據(jù)，我們對行業(yè)、用戶的理解更為深入，新模塊功能的開發(fā)往往會更加順利。

二、產(chǎn)品定位

對于初入行的同學來說，“產(chǎn)品定位”這個詞可能顯得有些抽象。但在實際的工作中，它是至關重要的。產(chǎn)品定位明確了產(chǎn)品的核心功能，比如微信主打社交，ins則強調照片分享生活。對于即將開發(fā)的app來說，我們需要明確它能解決什么問題、目標用戶群體是誰，以及它在市場中的定位。

三、需求階段

明確了市場方向后，我們需要深入挖掘該方向上的用戶需求。也要關注市場上的競爭對手，分析他們的優(yōu)勢和劣勢。在這個階段，產(chǎn)品經(jīng)理會輸出競品分析報告，通過SWOT分析等方法，明確哪些需求是急需被解決的。

四、產(chǎn)品設計

這是與UI設計緊密相關的環(huán)節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理在這個階段主要負責畫原型、寫文檔。但在這個環(huán)節(jié)中，真正優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理并不多，因為原型設計、文檔描述都需要極高的專業(yè)素養(yǎng)。在與UI設計師的合作中，產(chǎn)品經(jīng)理還需要明確產(chǎn)品的整體規(guī)劃和目標，確保產(chǎn)品設計的價值。大多數(shù)初入職場的產(chǎn)品經(jīng)理在這一環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題，比如原型設計粗糙、文檔描述不全等。

我們還要關注產(chǎn)品設計的目的——產(chǎn)品價值。每個階段的目標都應該明確，所有的決策和行為都要圍繞這個目標進行。最終，我們要通過數(shù)據(jù)等方式來驗證產(chǎn)品是否解決了問題。這就要求我們在產(chǎn)品規(guī)劃中要有明確的目標，如用戶活躍度、成交量等。

五、需求評審

在產(chǎn)品需求確認后，我們會進行需求評審。這個環(huán)節(jié)通常由產(chǎn)品、UE、UI、研發(fā)、前端、測試等職能人員共同參與。在評審中，研發(fā)通常會提出最多的問題，包括技術實現(xiàn)的可能性、風險預警等。評審結束后，研發(fā)會根據(jù)需求進行排期。

六、UI設計師的介入

對于UI設計師來說，介入項目后首先要明確產(chǎn)品的意圖和目的。在深入了解產(chǎn)品需求后，我們需要仔細走查整個產(chǎn)品線，了解整體app的設計調性。接下來是進行競品分析，但這里的分析主要關注視覺層面，即看看其他app是如何設計的，然后結合我們的設計意圖進行創(chuàng)作。

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一、項目設計與時間預估

在決定開展設計之初，我們必須對整體設計進度進行時間預估，并據(jù)此制定設計排期。設計排期應根據(jù)頁面設計與修改的時間來計算，以確保項目不會延期。例如，假設有10個界面，我們可以為自己預留3天進行設計，再預留一天供上游確認并修改。如果時間充足，還可以增加一天的緩沖時間。使用Keynote或Excel等工具，我們可以細化排期表，明確每個頁面的具體出圖時間。

二、UI設計與規(guī)范執(zhí)行

在設計過程中，我們應遵循@2x的標準進行設計，確保UI規(guī)范的正確執(zhí)行。這涉及到多個方面的考量，如icon的粗細統(tǒng)一、視覺重量的一致性、字體自重的統(tǒng)一、間距的倍數(shù)以及顏色的整體調性。

三、切圖標注與上傳

對于@2x的設計圖，我們需要進行切圖操作，包括切出icon和背景。切圖有兩種方法：一種是使用切刀工具，另一種是使用組件方式。無論哪種方式，都需要遵循命名規(guī)范，建議使用明確的中文命名，并確保按照規(guī)定的格式進行。一切準備就緒后，可以上傳到藍湖或Figma等平臺。

四、視覺還原與走查聯(lián)調

開發(fā)完成后，我們需要對UI設計稿進行視覺還原，進入走查聯(lián)調階段。在這一階段，我們需要檢查字體、字號、字重、顏色、間距、icon等規(guī)范是否達到要求。使用不同品牌的測試手機進行檢查，確保設計的兼容性。如果發(fā)現(xiàn)任何問題，可以與開發(fā)團隊進行聯(lián)調，直至達到滿意的效果。

五、QA測試環(huán)節(jié)

在QA測試環(huán)節(jié)，設計師的主要任務是找出可能存在的bug。bug是產(chǎn)品上線的最大障礙，因此解bug的優(yōu)先級是最高的。QA的主要任務是檢查研發(fā)實現(xiàn)的功能與產(chǎn)品、UI、交互設計是否一致，以及尋找異常情況和優(yōu)化點，把控項目的質量。在正式全量上線前，可能會先在tips環(huán)境進行上線，以測試未知的問題。

六、產(chǎn)品驗收環(huán)節(jié)

在產(chǎn)品從0-1的過程中，產(chǎn)品驗收是非常重要的一環(huán)。產(chǎn)品驗收的最終結果是上線，但在此之前可能會經(jīng)過反復的修改。產(chǎn)品驗收側重于業(yè)務邏輯和需求的滿足，通過測試、UI驗收和產(chǎn)品驗收三個階段的必要手段來控制產(chǎn)品質量。產(chǎn)品驗收的側重點在于確保開發(fā)是否滿足了產(chǎn)品需求。

七、APP開發(fā)的需求分析該怎么做？

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機的普及，APP應用市場日益繁榮。要想在眾多的APP應用中脫穎而出并獲得成功，首先必須做好APP開發(fā)需求分析。這包括了解目標用戶群體、分析市場需求和競爭對手情況、明確產(chǎn)品的功能定位和特色等。同時還需要考慮技術可行性、成本投入和盈利模式等因素以確保APP開發(fā)的成功和盈利性。 需求分析越明確細致，越有助于開發(fā)的順利進行和產(chǎn)品的最終成功上線。APP開發(fā)需求分析全解析

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一、項目定位

在踏入APP開發(fā)的大門之前，首先要明確你的APP的定位與目的。這一步至關重要，因為它決定了APP開發(fā)的根本方向。你的APP是為了解決什么問題而誕生的？它是工具型APP還是娛樂型APP？明確這些問題，能幫助你更好地構建產(chǎn)品藍圖。

二、目標受眾分析

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了解你的APP是為哪一類人群服務的，是成功的關鍵。從年齡、收入、學歷、地區(qū)等多個維度進行目標用戶群體定位。深入分析這些用戶在不同場景下的需求，從而確保你的APP能滿足他們的期望，為他們提供便捷和愉悅的體驗。

三、APP競品分析

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競品分析是產(chǎn)品開發(fā)中不可或缺的一環(huán)。確定哪些產(chǎn)品是你的競爭對手，通過各種渠道獲取他們的信息。運用SWOT分析法，全方位比較你的產(chǎn)品與競品在優(yōu)勢、劣勢、機會和風險等方面的差異，明確自己的競爭地位。

四、產(chǎn)品功能設計

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APP的功能設計是其核心。根據(jù)APP的使用場景和操作流程，詳細提煉出軟件的功能需求?？紤]軟件運行的硬件環(huán)境，確保功能的順暢運行。每一個細節(jié)都要經(jīng)過精心策劃，以滿足用戶的期望。

五、用戶界面設計

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在APP開發(fā)中，用戶界面設計同樣重要。它是APP給用戶的第一印象。字體的顏色、類型、APP的標識logo等，都需要精心設計，以提供鮮明的用戶體驗。良好的視覺體驗能讓用戶留下深刻印象，增加用戶粘性。

如何進行APP開發(fā)需求分析？

第一步：目標受眾分析

深入分析你的目標用戶群體，了解他們的需求和期望，確保APP能滿足他們的需求。

第二步：競品分析

研究競爭對手的產(chǎn)品，了解他們的優(yōu)勢和劣勢。通過SWOT分析，明確自己的競爭地位，找出與競品的差異點。

第三步：產(chǎn)品功能設計

根據(jù)用戶需求和消費場景，詳細設計APP的功能?？紤]硬件環(huán)境，確保功能的順暢運行和用戶體驗。

第四步：綜合以上步驟

結合項目定位、目標受眾分析、競品分析和產(chǎn)品功能設計，形成完整的APP開發(fā)需求分析報告。確保每一個細節(jié)都得到了充分的考慮和規(guī)劃。

通過這樣的需求分析過程，你能更清晰地了解你的APP開發(fā)方向和目標，為接下來的開發(fā)工作打下堅實的基礎。良好的需求分析不僅能提升產(chǎn)品的競爭力，還能為用戶提供更好的體驗。