一、APP開發(fā)的發(fā)展背景

自蘋果公司在2008年3月6日發(fā)布了針對(duì)iPhone的應(yīng)用開發(fā)包（SDK）供免費(fèi)下載以來(lái)，第三方應(yīng)用開發(fā)人員得以開發(fā)針對(duì)iPhone及Touch的應(yīng)用軟件，直接面對(duì)用戶的機(jī)遇由此開啟。這一催生了眾多APP開發(fā)商的涌現(xiàn)，也推動(dòng)了APP開發(fā)的飛速發(fā)展。到了2010年，Android平臺(tái)在國(guó)內(nèi)手機(jī)上呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，雖然當(dāng)時(shí)應(yīng)用開發(fā)并不那么友好，但人們對(duì)APP開發(fā)的未來(lái)前景充滿信心。

二、APP研發(fā)的設(shè)計(jì)流程

第一、市場(chǎng)分析

商業(yè)分析是體現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵步驟，是對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生命周期的宏觀指導(dǎo)。市場(chǎng)分析報(bào)告就是此階段的產(chǎn)出文件，主要分析行業(yè)前景、新產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值以及投放市場(chǎng)的預(yù)期回報(bào)。對(duì)于新產(chǎn)品和已有產(chǎn)品上新模塊功能，分析難度和重點(diǎn)有所不同。新產(chǎn)品的分析更注重行業(yè)和用戶研究，而已有產(chǎn)品則可根據(jù)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行更有針對(duì)性的分析。

第二、產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位聽起來(lái)可能比較抽象，但在實(shí)際工作中至關(guān)重要。它涉及到確定產(chǎn)品的功能和目標(biāo)用戶群體。比如微信是社交產(chǎn)品，ins是照片分享平臺(tái)。產(chǎn)品定位應(yīng)明確產(chǎn)品能解決什么問題、目標(biāo)用戶的年齡段分布等關(guān)鍵信息。

第三、需求階段

在明確市場(chǎng)方向后，需要確定該方向上的用戶需求。這一階段需要關(guān)注直接和間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)行競(jìng)品分析，明確哪些需求是急需解決的。PM會(huì)輸出競(jìng)品分析報(bào)告，列出競(jìng)品的優(yōu)缺點(diǎn)，并可能采用SWOT分析。

第四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)與UI設(shè)計(jì)緊密相連。PM在這個(gè)階段主要負(fù)責(zé)繪制原型和編寫文檔。真正優(yōu)秀的PM需要具備扎實(shí)的原型設(shè)計(jì)能力和深入的文檔描述能力。PM還需要在設(shè)計(jì)中避免反推的情況，充分尊重UI設(shè)計(jì)的專業(yè)意見。產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成后，會(huì)進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)入下一階段。

第五、需求評(píng)審

需求評(píng)審是產(chǎn)品開發(fā)流程中的關(guān)鍵步驟。在需求確認(rèn)無(wú)誤后，由PM主導(dǎo)召開評(píng)審會(huì)議，各職能人員參與討論。會(huì)議中，PM會(huì)詳細(xì)闡述需求文檔的內(nèi)容，研發(fā)通常會(huì)對(duì)一些技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和提問。評(píng)審結(jié)束后，研發(fā)會(huì)進(jìn)行排期工作。產(chǎn)品規(guī)劃中要達(dá)到的目標(biāo)就是產(chǎn)品價(jià)值，每個(gè)階段的目標(biāo)都應(yīng)圍繞產(chǎn)品價(jià)值展開，以可考核的數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證前期工作的有效性。需求評(píng)審在整個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃中至關(guān)重要，它直接影響到產(chǎn)品的最終成功與否。

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一、前期分析與策略制定

當(dāng)我們拿到一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)，不能急于開始設(shè)計(jì)。首要任務(wù)是明確產(chǎn)品的目的和意圖，理解其背后的業(yè)務(wù)需求。緊接著，我們需要對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品線進(jìn)行詳盡的走查，包括產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)調(diào)性、字體字號(hào)、間距等，以把握設(shè)計(jì)的一致性。進(jìn)行競(jìng)品分析也是關(guān)鍵的一環(huán)，通過觀察其他優(yōu)秀產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，我們可以獲得靈感，并結(jié)合自身的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行創(chuàng)作。

二、設(shè)計(jì)與進(jìn)度管理

在設(shè)計(jì)之前，我們需要對(duì)整體的設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行預(yù)估，并制定出詳細(xì)的設(shè)計(jì)排期。排期應(yīng)根據(jù)頁(yè)面設(shè)計(jì)和修改的時(shí)間來(lái)設(shè)定，確保項(xiàng)目不會(huì)延期。在設(shè)計(jì)過程中，我們應(yīng)遵循UI設(shè)計(jì)規(guī)范，如按照@2x的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保圖標(biāo)的粗細(xì)、視覺重量、字體自重以及間距等都符合規(guī)范。

三、圖標(biāo)設(shè)計(jì)與切圖標(biāo)注

在@2x的設(shè)計(jì)圖中，我們需要進(jìn)行圖標(biāo)和背景的切圖。切圖有兩種方式：一種是使用切刀工具進(jìn)行切圖，另一種是使用組件方式進(jìn)行切圖。命名規(guī)范也非常重要，一般采用“在哪里/是什么/狀態(tài)/倍數(shù)”的格式。完成切圖后，我們可以將其上傳到藍(lán)湖或Figma等設(shè)計(jì)管理工具中。

四、聯(lián)調(diào)與視覺還原

開發(fā)完成后，進(jìn)入視覺還原階段，也就是聯(lián)調(diào)階段。在這一階段，我們需要檢查開發(fā)的實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)的還原度。如果開發(fā)的還原度低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)（如60%），則需要重新調(diào)整。聯(lián)調(diào)過程中，我們需要使用不同品牌的測(cè)試手機(jī)進(jìn)行檢查，確保設(shè)計(jì)的兼容性。在聯(lián)調(diào)過程中，設(shè)計(jì)師需要與開發(fā)緊密合作，確保設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)得到完美呈現(xiàn)。

五、QA測(cè)試環(huán)節(jié)

QA測(cè)試是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)師需要理解QA的主要任務(wù)：檢查研發(fā)實(shí)現(xiàn)的功能是否與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)一致。在正式全量上線前，產(chǎn)品會(huì)先上線到tips環(huán)境進(jìn)行測(cè)試，以確保測(cè)試環(huán)境的數(shù)據(jù)與線上環(huán)境一致，從而發(fā)現(xiàn)并解決問題。

六、產(chǎn)品驗(yàn)收環(huán)節(jié)

在產(chǎn)品從0-1的過程中，產(chǎn)品驗(yàn)收環(huán)節(jié)至關(guān)重要。此環(huán)節(jié)的重點(diǎn)是確保產(chǎn)品滿足了所有的需求和設(shè)計(jì)要求。除了測(cè)試和UI驗(yàn)收外，產(chǎn)品驗(yàn)收也是控制產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段。產(chǎn)品驗(yàn)收的側(cè)重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)邏輯和需求的滿足程度，以確保產(chǎn)品能夠成功上線并滿足用戶的期望。

UI設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目中的角色至關(guān)重要，從前期分析到最終的產(chǎn)品驗(yàn)收，都需要設(shè)計(jì)師的深入?yún)⑴c和精準(zhǔn)把控。遵循上述步驟和規(guī)范，可以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行并成功交付高質(zhì)量的產(chǎn)品。開發(fā)一個(gè)APP的成本與流程

一、引言

作為一名移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，常被問及關(guān)于開發(fā)APP的成本問題。經(jīng)歷了多次開發(fā)實(shí)踐與教訓(xùn)，今天從創(chuàng)業(yè)者的角度，我們來(lái)深入探討一下開發(fā)一個(gè)APP到底需要付出多少成本。

二、開發(fā)APP的必備團(tuán)隊(duì)與人員配置

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，如果要開發(fā)一個(gè)APP，首先需要組建一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。包含研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品過程中一些常見的工作崗位：架構(gòu)師兼后臺(tái)開發(fā)、安卓開發(fā)、iOS開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理、前端開發(fā)和設(shè)計(jì)師等。為了確保開發(fā)的順利進(jìn)行，可能還需要其他人員來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

三、招聘與組建團(tuán)隊(duì)

在招聘過程中，需要考慮到各種因素。在一線城市，人才相對(duì)充足，但在二三線城市，如常州，招聘一個(gè)合適的WEB前端可能需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間。為了快速組建團(tuán)隊(duì)，需要在各種招聘平臺(tái)上付費(fèi)尋找合適的人才，并可能需要高薪聘請(qǐng)一個(gè)技術(shù)總監(jiān)，以在開發(fā)過程中提供指導(dǎo)。招聘過程中的場(chǎng)地費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用等也需要考慮在內(nèi)。

四、場(chǎng)地選擇

團(tuán)隊(duì)的場(chǎng)地選擇也是開發(fā)成本的一部分。對(duì)于8人團(tuán)隊(duì)，可以選擇中低端的辦公場(chǎng)所，但這類場(chǎng)所的租金并不便宜。在常州，需要大約100平米的場(chǎng)地，而這些場(chǎng)地并不容易找到。創(chuàng)業(yè)孵化器是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，其租金相對(duì)便宜甚至免費(fèi)，但可能需要以場(chǎng)地作為股權(quán)置換條件或優(yōu)先投資權(quán)。

五、開發(fā)過程中的其他費(fèi)用

除了人員工資和場(chǎng)地費(fèi)用，開發(fā)過程中還會(huì)有其他費(fèi)用，如設(shè)備費(fèi)用、軟件采購(gòu)費(fèi)用、服務(wù)器費(fèi)用等。這些費(fèi)用雖然相對(duì)較小，但也是需要考慮的一部分。還需要考慮到開發(fā)過程中的各種突發(fā)情況，如技術(shù)難題、人員流失等，這些都可能增加開發(fā)的成本。

一、初步投入：一次性費(fèi)用與設(shè)備采購(gòu)

初入APP開發(fā)領(lǐng)域，一筆大約6000元的費(fèi)用足以讓我們邁開第一步。這其中包括了設(shè)計(jì)師和程序員的電腦配置費(fèi)用。為了順利進(jìn)行開發(fā)工作，我們還需要采購(gòu)七臺(tái)電腦，每臺(tái)約4000元。為了開發(fā)移動(dòng)APP，我們需要準(zhǔn)備樣機(jī)，包括安卓和蘋果系統(tǒng)的手機(jī)。安卓系統(tǒng)手機(jī)四部，每部2000元；蘋果系統(tǒng)手機(jī)四部，每部3500元。

二、工具齊備：正式開發(fā)的準(zhǔn)備工作

在APP開發(fā)之前，我們需要明確自己的產(chǎn)品定位和需求。這一階段，產(chǎn)品經(jīng)理需要與老板深入溝通，理清思路，大約需要兩周的時(shí)間。期間，架構(gòu)師也開始構(gòu)思產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)。我們還需要進(jìn)行產(chǎn)品名稱的構(gòu)思、需求調(diào)研、競(jìng)品分析、域名的注冊(cè)、服務(wù)器的購(gòu)置以及周邊基礎(chǔ)能力的準(zhǔn)備（如CDN存儲(chǔ)、短信服務(wù)、消息推送等）。這一階段雖然繁瑣，但至關(guān)重要，其費(fèi)用大致為每年15000元左右。

三、細(xì)枝末節(jié)：產(chǎn)品版本的策劃與架構(gòu)設(shè)計(jì)

在一切準(zhǔn)備就緒之后，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)開始整理需求，并按照需求的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行版本規(guī)劃。架構(gòu)師則根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展方向進(jìn)行開發(fā)環(huán)境的部署和基礎(chǔ)代碼的研發(fā)。在這個(gè)過程中，我們不得不提的是APP開發(fā)的兩種常見方式：原生和webview。為了保證用戶體驗(yàn)，我們通常選擇以原生開發(fā)為主。而在版本規(guī)劃方面，我們需要考慮到上架到應(yīng)用商店的審核周期以及用戶對(duì)于頻繁更新的反感情緒。產(chǎn)品經(jīng)理在理清產(chǎn)品思路后，開始準(zhǔn)備產(chǎn)品V1.0的規(guī)劃。

四、產(chǎn)品官網(wǎng)的打造

新產(chǎn)品從無(wú)到有的過程中，產(chǎn)品官網(wǎng)的搭建至關(guān)重要。它是產(chǎn)品、公司和團(tuán)隊(duì)的臉面，要讓用戶能夠快速了解我們的定位和產(chǎn)品特性。我們需要精心設(shè)計(jì)和制作官網(wǎng)，展示我們的產(chǎn)品特色和優(yōu)勢(shì)。

五、細(xì)節(jié)決定成?。浩渌匾獪?zhǔn)備工作

除了上述幾點(diǎn)，我們還要關(guān)注其他細(xì)節(jié)問題。例如，制定用戶協(xié)議、思考種子用戶的來(lái)源和管理方式、規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)、制定UI設(shè)計(jì)與交互標(biāo)準(zhǔn)等。這些工作雖然看似瑣碎，但對(duì)于產(chǎn)品的成功上線和后期發(fā)展來(lái)說至關(guān)重要。與用戶相關(guān)的協(xié)議、數(shù)據(jù)收集、種子用戶的組織和管理等都是提升用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。UI設(shè)計(jì)和交互標(biāo)準(zhǔn)的制定也是提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。我們不能保證產(chǎn)品一上線就能讓用戶驚艷，但我們必須保證UI和交互的一致性。

以上就是關(guān)于APP開發(fā)過程的詳細(xì)解讀。希望您對(duì)APP開發(fā)的整個(gè)過程有更深入的了解。產(chǎn)品開發(fā)與后臺(tái)管理的關(guān)鍵階段

一、后臺(tái)管理系統(tǒng)的核心地位

在數(shù)字化時(shí)代，后臺(tái)管理系統(tǒng)如同中樞大腦，對(duì)于產(chǎn)品的運(yùn)作至關(guān)重要。無(wú)論是查看數(shù)據(jù)、分析用戶行為，還是進(jìn)行內(nèi)容管理，后臺(tái)管理系統(tǒng)都是每一位產(chǎn)品經(jīng)理的工作輔助利器。它幫助我們實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，做出精準(zhǔn)決策，不可或缺。

二、APP開發(fā)的關(guān)鍵跟蹤

APP作為我們產(chǎn)品的最終呈現(xiàn)形式，無(wú)疑是重中之重。從設(shè)計(jì)到研發(fā)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們緊密跟蹤。產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)、功能實(shí)現(xiàn)等關(guān)鍵因素，都依賴于APP的出色表現(xiàn)。我們需要時(shí)刻關(guān)注其開發(fā)進(jìn)度，確保每一環(huán)節(jié)都符合我們的預(yù)期。

三、初現(xiàn)產(chǎn)品雛形

若一切順利推進(jìn)，經(jīng)過3-6個(gè)月的努力，我們的APP第一版將初具雛形。這期間，我們需保持高效溝通，確保各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)同合作，讓產(chǎn)品逐步走向成熟。我們需對(duì)已有的成果保持清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)后續(xù)的工作進(jìn)行明確的規(guī)劃。

四、進(jìn)入內(nèi)部測(cè)試與打磨階段

在產(chǎn)品初步成型后，我們將進(jìn)入內(nèi)部測(cè)試與打磨階段。這一階段，我們需要與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及種子用戶緊密合作。我們要根據(jù)測(cè)試反饋，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不斷優(yōu)化，提升用戶體驗(yàn)。我們還要關(guān)注產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性等方面的問題，確保產(chǎn)品能在市場(chǎng)上取得成功。

五、協(xié)同合作與策略調(diào)整

在內(nèi)部測(cè)試與打磨階段，溝通與合作顯得尤為重要。我們需要與各個(gè)團(tuán)隊(duì)保持密切溝通，確保信息的實(shí)時(shí)傳遞與反饋。我們還要根據(jù)測(cè)試結(jié)果與用戶需求，對(duì)產(chǎn)品策略進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。只有如此，我們的產(chǎn)品才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得用戶的喜愛。

從后臺(tái)管理系統(tǒng)的建設(shè)到APP的開發(fā)與測(cè)試，每一個(gè)階段都離不開我們的精心策劃與努力。只有把握好每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們的產(chǎn)品才能走向成功。