關(guān)于混沌App的看法
一、市場(chǎng)觀察
一、宏觀視角

混沌App與得到、樊登讀書會(huì)等類似,同屬于知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域。對(duì)于其是否真的有用,這需根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際情況和需求去判斷。當(dāng)前,各種知識(shí)信息如潮水般涌來(lái),讓人應(yīng)接不暇?;煦鏏pp在其最火爆的18-19年期間,感覺(jué)現(xiàn)已進(jìn)入市場(chǎng)紅海,雖然依舊有很多宣傳,但身邊的朋友討論的熱度似乎有所下降。
二、微觀分析
從課程內(nèi)容來(lái)看,混沌App的課程差異度不大,多年來(lái)的書籍和理論框架變化不大。例如,中歐的古天樂(lè)和吳彥祖的理論體系依然是核心內(nèi)容,每年只是增加了部分熱點(diǎn)案例。對(duì)于用戶而言,這些內(nèi)容可能更像是一種新聞資訊,而非深度學(xué)習(xí)的材料。課程中也或多或少存在夸張的成份,如同電影的預(yù)告片,人們已經(jīng)習(xí)以為常。
三、用戶特性
混沌App的用戶群體中,以教育行業(yè)人士和大企業(yè)家為主。他們主要來(lái)學(xué)習(xí)新的教育模式和創(chuàng)新方法。相比之下,白領(lǐng)、打工仔和大學(xué)生等群體似乎與之關(guān)聯(lián)不大。

四、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
盡管當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但混沌App在未來(lái)市場(chǎng)依然被看好。中國(guó)之大,付費(fèi)市場(chǎng)仍在洗牌階段,培訓(xùn)行業(yè)的投資回報(bào)率高。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,人們對(duì)于思維和創(chuàng)新的需求日益增加,混沌App作為刺激這一需求的平臺(tái),其市場(chǎng)前景仍然值得期待。
五、產(chǎn)品評(píng)分與反饋
若以滿分10分來(lái)評(píng)分,混沌App只能得到5分。用戶感覺(jué)產(chǎn)品缺乏參與感,內(nèi)容過(guò)于教條,缺乏創(chuàng)新。雖然其定位為教別人創(chuàng)新的公司,但用戶感覺(jué)自身的創(chuàng)新并未得到足夠的激發(fā)和滿足。
二、產(chǎn)品定位與思考

一、身份定位
對(duì)于混沌App來(lái)說(shuō),其身份定位是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。它既是知識(shí)的輸出者,又是為學(xué)院提供知識(shí)咨詢服務(wù)的平臺(tái)。那么,它究竟更像是一位老師,為學(xué)生提供填鴨式的方法論教育;還是更像一位咨詢師,為企業(yè)提供深度的知識(shí)咨詢服務(wù)呢?
二、賦能用戶的力量來(lái)源
混沌App的賦能效果對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是否明顯?它的力量來(lái)源是什么?是通過(guò)知識(shí)的傳遞來(lái)激發(fā)用戶的思維和創(chuàng)新力嗎?還是通過(guò)為商學(xué)院提供服務(wù),縮小用戶的知識(shí)信息差來(lái)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值?或許這需要我們更深入地思考和理解其商業(yè)模式和核心價(jià)值所在。學(xué)校與快餐廳:教育模式的深度思考
一、引言

我們時(shí)常思考,當(dāng)下的教育模式究竟更像學(xué)校還是快餐廳?是從用戶價(jià)值中收獲回報(bào),還是通過(guò)定量服務(wù)獲取收益?教育的本質(zhì)究竟是什么?是系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),還是快餐式的獲取知識(shí)點(diǎn)?這種比喻讓我們深入探討教育的核心問(wèn)題。
二、學(xué)校還是快餐廳:教育模式的對(duì)比
學(xué)校提供的是系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),注重知識(shí)的深度和廣度,旨在培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。而快餐廳則追求快速、便捷,提供有限的服務(wù)以滿足顧客的需求。在教育領(lǐng)域,我們是追求全面的通識(shí)教育,還是只關(guān)注某一特定領(lǐng)域的知識(shí)點(diǎn)?這需要我們深入思考和探索。
三、盈利模式:教育的價(jià)值變現(xiàn)
課程的付費(fèi)只是教育盈利的一部分,更重要的是從用戶價(jià)值中獲取回報(bào)。很多創(chuàng)新性的教育模式并沒(méi)有真正解決用戶的需求,因此無(wú)法真正變現(xiàn)。為了激發(fā)創(chuàng)新,我們需要從個(gè)人、環(huán)境和制度等多方面創(chuàng)造創(chuàng)新的土壤,解決本質(zhì)問(wèn)題。只有真正為用戶創(chuàng)造價(jià)值,才能實(shí)現(xiàn)教育的盈利。

四、核心問(wèn)題:用戶價(jià)值與教育的本質(zhì)
教育的核心是什么?是用戶得到的價(jià)值觀提升,還是僅僅是一套方法論和一些知識(shí)點(diǎn)?教育的目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的人才,讓他們學(xué)會(huì)將所學(xué)知識(shí)變現(xiàn)。當(dāng)前的教育模式普遍存在理論與實(shí)踐脫節(jié)的問(wèn)題。我們需要更加關(guān)注用戶的需求,提供更加實(shí)用的教育內(nèi)容,讓他們真正感受到教育的價(jià)值。
五、關(guān)于老師與課程
老師作為教育的關(guān)鍵因素之一,其角色不可忽視。一些老師由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),往往只注重理論傳授,而忽視實(shí)踐應(yīng)用。有些老師的觀點(diǎn)過(guò)于理想化,缺乏與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的結(jié)合。優(yōu)秀的老師應(yīng)該既具備理論知識(shí),又具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)閷W(xué)生提供真正的指導(dǎo)。課程的設(shè)計(jì)也需要更加貼近實(shí)際需求,注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。
教育既需要系統(tǒng)性地學(xué)習(xí),也需要關(guān)注用戶的需求。我們需要從用戶價(jià)值中獲取回報(bào),激發(fā)創(chuàng)新,并解決實(shí)際問(wèn)題。我們也需要關(guān)注老師和課程的作用,為他們提供真正的指導(dǎo)和實(shí)踐機(jī)會(huì)。只有這樣,我們才能構(gòu)建一個(gè)更加完善的教育體系,為社會(huì)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。作為一個(gè)觀察者,觀棋者的視角獨(dú)特且客觀。相較于新聞?dòng)浾撸^棋者更能從實(shí)際中洞察企業(yè)成功的本質(zhì)。確實(shí),理論無(wú)法完全套用于實(shí)際的企業(yè)發(fā)展成果,因?yàn)閷?shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。你的思考和他人的實(shí)踐間可能存在差異,這是正常的。

每個(gè)個(gè)體都是獨(dú)一無(wú)二的,正如小白鼠的實(shí)驗(yàn)一樣,即使是相似的事物也會(huì)存在不同。知識(shí)是通俗學(xué)科,不應(yīng)摻雜安利成分。受眾會(huì)根據(jù)自身需求選擇接受的知識(shí)。企業(yè)的案例可以分享,作為激勵(lì)故事或八卦話題,但不應(yīng)聲稱其可復(fù)制。每個(gè)個(gè)體都是獨(dú)特的細(xì)胞體,有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律。
在服務(wù)客戶的過(guò)程中,我們應(yīng)當(dāng)把自己定位成服務(wù)員而非導(dǎo)師。客戶來(lái)自天南地北,需求各異,我們的服務(wù)應(yīng)當(dāng)靈活多變,除了提供課程,還需考慮如何與隔壁桌的人合作。張五常的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論接地氣,反映了底層生活的邏輯?,F(xiàn)在的大學(xué)教授愿意去做賣橘子、西瓜、賣書的實(shí)際事情,這些都是教育的基礎(chǔ)科普。雖然高中、大學(xué)教育有所不同,但基礎(chǔ)教育的核心在于普及常識(shí)和基本技能。
復(fù)旦的經(jīng)濟(jì)學(xué)老師出身理工科背景,他們的課程邏輯性強(qiáng),深受歡迎。經(jīng)濟(jì)學(xué)被視作一項(xiàng)技術(shù)活,需要智商和領(lǐng)悟力。課堂上會(huì)穿插特朗普等熱門話題和八卦,使貨幣和政策變得簡(jiǎn)單易懂。走出教室后我們不禁思考,國(guó)家政策關(guān)聯(lián)宏觀、微觀、政治、社會(huì)等多方面因素,決策并非簡(jiǎn)單明了。
體制內(nèi)的老師往往是好學(xué)生出身,通俗點(diǎn)說(shuō)是秀才。許多有社會(huì)能力的人會(huì)選擇發(fā)揮聰明才智去創(chuàng)業(yè)而非當(dāng)老師。對(duì)比外國(guó)電影中的老師形象,我們發(fā)現(xiàn)老師這個(gè)職業(yè)在中國(guó)更像是一個(gè)鐵飯碗,一旦進(jìn)入體制內(nèi)當(dāng)老師便與社會(huì)脫節(jié)了。這也是值得反思和思考的現(xiàn)象。
第二章關(guān)于教育體制的問(wèn)題探討也頗有深意?;A(chǔ)教育重在灌輸知識(shí)并通過(guò)做題來(lái)鞏固知識(shí)。然而題目中的開放性創(chuàng)新較少。雖然現(xiàn)狀有所改善,出現(xiàn)了許多創(chuàng)新小組和夏令營(yíng)等活動(dòng)在小學(xué)和初中階段掀起創(chuàng)新熱潮,但這些創(chuàng)新更多地像是異想天開而非實(shí)用創(chuàng)新。高中和大學(xué)階段的創(chuàng)新開始考慮實(shí)用性,但考核的核心依然是分?jǐn)?shù)而非真正的創(chuàng)新能力。即使在科技公司的KPI中,創(chuàng)新也只是加分項(xiàng)而非主要考核標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新多了思想多了反而難以管理,且創(chuàng)新沒(méi)有法律的保護(hù)也是一大難題。因此企業(yè)在尋求創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)還需要考慮到這些因素所帶來(lái)的挑戰(zhàn)和不確定性影響等等問(wèn)題。課程質(zhì)量與后續(xù)跟進(jìn):一種全新的視角和改進(jìn)建議

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一、課程的幽默與否
現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)上,許多老師如新東方和羅永浩,都以段子手的方式授課,氣氛活躍且引人深思。學(xué)院內(nèi)的教育仍然保持著相對(duì)古板的傳統(tǒng)。知識(shí)本身無(wú)疑是嚴(yán)肅的,但在傳授過(guò)程中,如果能引入更多的互動(dòng)和實(shí)例,將更有助于學(xué)生的理解和吸收。畢竟,信息的傳遞不僅僅是量的堆積,更需要質(zhì)的深化。
二、靈活的定價(jià)策略
定價(jià)不應(yīng)僅僅基于預(yù)想的成本,一刀切的方式并不總能滿足市場(chǎng)需求。未來(lái)的教育收費(fèi)將更加注重價(jià)值的體現(xiàn),就像寺廟里的算命先生,服務(wù)滿意度越高,收費(fèi)自然越高。這種模式打破了傳統(tǒng)的固定價(jià)格,更能反映課程的實(shí)際價(jià)值。

三、反饋與跟進(jìn)的重要性
學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,課程結(jié)束并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束。后續(xù)的跟進(jìn)和反饋同樣重要。不同公司、不同職位的思考點(diǎn)都有所不同,市場(chǎng)上受歡迎的小課之所以受歡迎,正是因?yàn)樗鼈兡軌驖M足長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的需求。提供持續(xù)的支持和幫助,是確保學(xué)員真正受益的關(guān)鍵。
四、課程改進(jìn)的四點(diǎn)建議
1. 問(wèn)題實(shí)驗(yàn)調(diào)研:
決策需要數(shù)據(jù)支持,可以通過(guò)發(fā)布評(píng)測(cè)來(lái)了解學(xué)員的需求和反饋。這不僅可以幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品,還可以為學(xué)員提供賺取聽課機(jī)會(huì)的方式。開放試用會(huì)員制度可以吸引更多用戶參與。

嘗試創(chuàng)新并年輕化的方式,如混沌的證書在招聘中的關(guān)聯(lián)應(yīng)用等。同時(shí)借鑒知乎的問(wèn)答模式,針對(duì)學(xué)員的問(wèn)題進(jìn)行討論并給出解決方案,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。這樣不僅能提供長(zhǎng)期主義的幫助,還能增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
2. 分區(qū)域分群運(yùn)營(yíng):
每個(gè)人所處的行業(yè)、區(qū)域都不同,因此混沌的運(yùn)營(yíng)模式可以嘗試分區(qū)域、分行業(yè)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)鼓勵(lì)混搭,以滿足不同學(xué)員的需求。這需要有人專門負(fù)責(zé)維護(hù)和舉辦幫助項(xiàng)目。可以參考樊登書店的模式,舉辦線下聚會(huì)和互助活動(dòng),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中深入學(xué)習(xí)。對(duì)于學(xué)員的不同需求進(jìn)行分類和針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)可以大大提高學(xué)習(xí)效果和參與者的滿意度。同時(shí)線下活動(dòng)的舉辦也有助于增強(qiáng)學(xué)員之間的交流和合作能力。此外舉辦幫助項(xiàng)目不僅能夠提供實(shí)際的幫助也能夠促進(jìn)學(xué)員之間的交流和學(xué)習(xí)。這樣不僅提高了學(xué)習(xí)的質(zhì)量也為學(xué)員帶來(lái)了更豐富的體驗(yàn)。同時(shí)這也為混沌的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了更多的可能性為未來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此分區(qū)域分群運(yùn)營(yíng)是一種具有潛力的運(yùn)營(yíng)策略值得我們深入探討和實(shí)踐。因此這也需要更多的資源投入包括人力物力以及資金的投入來(lái)確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和良性發(fā)展從而為廣大學(xué)習(xí)者帶來(lái)更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和服務(wù)。同時(shí)還需要不斷探索和創(chuàng)新以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和學(xué)員需求保持混沌品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力為更多的學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。此外還可以引入先進(jìn)的科技手段如人工智能大數(shù)據(jù)等技術(shù)來(lái)輔助運(yùn)營(yíng)提高效率和效果使混沌的運(yùn)營(yíng)更加智能化和高效化從而為學(xué)員帶來(lái)更好的體驗(yàn)和服務(wù)滿足不斷變化的市場(chǎng)需求和學(xué)習(xí)需求。。最后通過(guò)不斷地實(shí)踐和探索混沌的運(yùn)營(yíng)模式和策略一定能夠取得更大的成功為更多的學(xué)員帶來(lái)更好的教育服務(wù)和學(xué)習(xí)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)教育的普及和提高社會(huì)的文明程度。。同時(shí)這也需要我們不斷地反思和總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求和學(xué)員需求實(shí)現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的繁榮進(jìn)步。。關(guān)于創(chuàng)新的思考與實(shí)踐:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部推動(dòng)的探索
一、創(chuàng)新意識(shí)的缺失
公司內(nèi)創(chuàng)新氛圍不足,盡管常有新的想法和建議涌現(xiàn),但九成以上可能會(huì)遭遇失敗。領(lǐng)導(dǎo)層在對(duì)待創(chuàng)新時(shí)缺乏耐心和包容性,容錯(cuò)率低。常常會(huì)用既定的框架去框定和否定創(chuàng)新嘗試,將創(chuàng)新視為不務(wù)正業(yè)或找事。員工在創(chuàng)新時(shí)如履薄冰,主動(dòng)嘗試的創(chuàng)新點(diǎn)子往往會(huì)被否定。

二、關(guān)于教育的思考
聽話的員工便于管理,但創(chuàng)新不需要唯唯諾諾。我們教育孩子要乖、要聽話,但對(duì)于創(chuàng)新而言,真正的創(chuàng)新往往伴隨著挑戰(zhàn)和試錯(cuò)。只要在不違反法律和道德的前提下,任何創(chuàng)新都應(yīng)當(dāng)被鼓勵(lì)而非否定。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)理解,真正的創(chuàng)新不會(huì)按照既定的規(guī)則出牌,它可能會(huì)帶來(lái)麻煩,但這正是創(chuàng)新的魅力所在。面對(duì)創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)避免語(yǔ)言暴力和冷處理,以更開放的態(tài)度接受和推動(dòng)創(chuàng)新。
三、年輕人的聲音
我們需要建設(shè)讓年輕人分享的平臺(tái),讓他們展示創(chuàng)新的成果和想法。通過(guò)設(shè)立創(chuàng)新idea專區(qū)、視頻分享區(qū)等方式,讓年輕人發(fā)聲。企業(yè)中的創(chuàng)新力量需要中層支持,底層是原動(dòng)力。單一的思考方式限制了創(chuàng)新的步伐,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的是多元的跨界思考。讓年輕人分享他們的創(chuàng)新故事,推動(dòng)跨界交流,激發(fā)更多創(chuàng)新的火花。
四、平衡創(chuàng)新與傳統(tǒng)

企業(yè)的發(fā)展需要平衡創(chuàng)新與傳統(tǒng)的關(guān)系。國(guó)企的管理制度可能存在落后的問(wèn)題,而私企則可能過(guò)于逐利。我們需要找到一種平衡,既要推動(dòng)創(chuàng)新,又要確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在鼓勵(lì)創(chuàng)新的也要關(guān)注企業(yè)的實(shí)際需求和市場(chǎng)環(huán)境,避免不切實(shí)際的創(chuàng)新。
五、設(shè)立創(chuàng)新節(jié)
為創(chuàng)新設(shè)立一個(gè)節(jié)日,每年舉辦創(chuàng)新大賽,評(píng)選優(yōu)秀的創(chuàng)新項(xiàng)目。通過(guò)舉辦活動(dòng)、分享故事、展示成果等方式,激發(fā)全員的創(chuàng)新意識(shí)。也需要關(guān)注創(chuàng)新的實(shí)際應(yīng)用和市場(chǎng)反饋,確保創(chuàng)新真正為企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)價(jià)值。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,但在實(shí)踐中常常遭遇各種挑戰(zhàn)。我們需要從教育、環(huán)境、平衡和創(chuàng)新節(jié)等方面著手,推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。讓創(chuàng)新真正融入企業(yè)文化,激發(fā)員工的創(chuàng)新精神,為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。關(guān)于創(chuàng)新與戰(zhàn)略思考的重要性以及App推廣的小技巧
一、創(chuàng)新與戰(zhàn)略思考的重要性

在這個(gè)日新月異的時(shí)代,我們身處其中,不僅要仰望天空,追尋星辰大海,更要腳踏實(shí)地,步步為營(yíng)。創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量,而戰(zhàn)略思考則是決定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),都需要擁有前瞻性的眼光和敏銳的市場(chǎng)洞察力,通過(guò)不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化戰(zhàn)略,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。小步快跑加方向,而非盲目大躍進(jìn),是我們應(yīng)當(dāng)秉持的發(fā)展理念。
二、App推廣的小技巧概述
在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,App的推廣顯得尤為重要。想要自家的App得到廣大用戶的青睞,除了產(chǎn)品質(zhì)量要過(guò)硬外,還需要掌握一些推廣的小技巧。接下來(lái),我們將探討應(yīng)用商店推廣、應(yīng)用內(nèi)推廣等幾種有效的App推廣方法。
三、應(yīng)用商店推廣
應(yīng)用商店是App推廣的重要渠道。根據(jù)不同的主導(dǎo)方,應(yīng)用商店可分為四類:終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商、運(yùn)營(yíng)商以及第三方主導(dǎo)的應(yīng)用商店。了解各類應(yīng)用商店的特性和規(guī)則,對(duì)于App的推廣至關(guān)重要。

1. 手機(jī)廠商主導(dǎo)的應(yīng)用商店:如聯(lián)想樂(lè)商店、HTC市場(chǎng)等。與這些渠道的合作需要較多的運(yùn)營(yíng)專員來(lái)維護(hù)關(guān)系。
2. 手機(jī)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)的應(yīng)用商店:如中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信運(yùn)營(yíng)商等。其用戶基數(shù)大,若產(chǎn)品優(yōu)秀,有機(jī)會(huì)獲得運(yùn)營(yíng)商的支持。
3. 手機(jī)系統(tǒng)商應(yīng)用商店:如谷歌、iOS、Windows Phone等官方應(yīng)用商店。提交App并優(yōu)化排名是推廣的關(guān)鍵。
4. 第三方應(yīng)用商店及軟件下載站:第三方應(yīng)用商店是推廣的重要渠道之一。與各類應(yīng)用市場(chǎng)對(duì)接時(shí),需要準(zhǔn)備豐富的素材和測(cè)試工作,并積累溝通經(jīng)驗(yàn)。資金充足的情況下,可以投放廣告位及推薦等。天空下載、華軍軟件下載等下載站也是獲取用戶的有效渠道。
四、應(yīng)用內(nèi)推廣

除了應(yīng)用商店推廣,應(yīng)用內(nèi)推廣也是一種有效手段。以下是一些常見的應(yīng)用內(nèi)推廣方法:
1. 應(yīng)用內(nèi)互推:與其他應(yīng)用進(jìn)行BD合作,互換流量,互相推廣。
2. PUSH推廣:通過(guò)推送功能向用戶發(fā)送內(nèi)容。推送的內(nèi)容需要具有目標(biāo)性,避免過(guò)度打擾用戶。
3. 彈窗推廣:應(yīng)用開啟時(shí)彈出的廣告形式,效果良好,但對(duì)用戶體驗(yàn)有一定影響。
4. 焦點(diǎn)圖推廣:在應(yīng)用內(nèi)明顯位置展示圖片或圖片組合播放的形式,吸引用戶注意力。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,App的推廣變得越來(lái)越重要。掌握有效的推廣技巧,結(jié)合創(chuàng)新戰(zhàn)略思考,才能讓我們的App在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。應(yīng)用推廣策略與渠道分析
一、應(yīng)用推薦類推廣
金山、限免大全、搞趣、APP123等是當(dāng)前流行的應(yīng)用推薦平臺(tái)。其結(jié)算方式主要采用CPT,由于IOS推廣渠道資源有限,價(jià)格不斷上漲。例如,金山在2014年許多合作都需要年度框架協(xié)議。盡管電商類的合作價(jià)格達(dá)到12塊/激活,但用戶質(zhì)量良好,數(shù)據(jù)可靠。長(zhǎng)期投放后,用戶可能會(huì)產(chǎn)生“審美疲勞”,推廣效果可能逐漸下降。像今日頭條和百思不得姐等應(yīng)用可以通過(guò)內(nèi)容植入進(jìn)行推廣,采用CPS合作模式。
二、越獄類推廣
PP助手、同步推、快用、91等越獄渠道也是應(yīng)用推廣的重要方式。這些渠道的結(jié)算方式同樣以CPT為主,也可溝通CPA合作。雖然自己沒(méi)有直接推廣越獄渠道,但從市場(chǎng)反饋來(lái)看,這些渠道的用戶量還是不錯(cuò)的。

三、互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái)推廣
不應(yīng)忽視開放平臺(tái)的力量。將成熟的APP應(yīng)用提交到各大互聯(lián)網(wǎng)開放平臺(tái),如騰訊、360、百度等開放平臺(tái),能為你帶來(lái)海量用戶。這不僅能增加用戶體驗(yàn),還能通過(guò)不同角度展示你的應(yīng)用。
四、社會(huì)化推廣
社會(huì)化媒體聚集大量用戶,是推廣的絕佳平臺(tái)。但在這些用戶中,需要找到目標(biāo)受眾群體,進(jìn)行深入了解和分析。
1. 社會(huì)化營(yíng)銷:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)SNS推廣方式,以柔軟的方式植入文字、圖片、視頻中,在各大SNS社區(qū)傳播,帶來(lái)高流量。這需要產(chǎn)品具有話題性,以及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

2. 紅人轉(zhuǎn)發(fā):按文章篇數(shù)付費(fèi),事先雙方協(xié)商價(jià)格。這是一種可能帶來(lái)高效果的推廣形式,但也存在無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)。
五、其他推廣方式
惡意軟件潛伏安裝市場(chǎng)、微信群推廣、人肉刷評(píng)論推廣等也是獲取流量的途徑。但需要謹(jǐn)慎操作,避免過(guò)度行為引發(fā)用戶反感。
六、新媒體推廣
新媒體能為大眾提供個(gè)性化的內(nèi)容,是傳播者和接受者之間的對(duì)等交流者。在新媒體推廣中,需要重視內(nèi)容策劃和品牌基礎(chǔ)推廣。內(nèi)容策劃要深入分析用戶心理,以創(chuàng)意為主;品牌基礎(chǔ)推廣則包括在百科和問(wèn)答類網(wǎng)站建立品牌詞條等。

應(yīng)用推廣的策略和渠道多種多樣,需要根據(jù)自身應(yīng)用的特點(diǎn)和市場(chǎng)定位選擇合適的推廣方式。也需要關(guān)注用戶質(zhì)量,確保投放效果最大化。
三、論壇貼吧推廣
在手機(jī)相關(guān)網(wǎng)站的底部,我們常??梢钥吹奖姸嘈袠I(yè)內(nèi)的論壇。對(duì)于推廣者而言,這是一個(gè)不可多得的機(jī)會(huì)。我們以官方貼和用戶貼兩種方式,在論壇上展開推廣活動(dòng)。我們還可以聯(lián)系論壇管理員,共同策劃一些主題活動(dòng),提高品牌率。發(fā)帖之后,我們需要定期維護(hù)自己的帖子,及時(shí)回復(fù)用戶的問(wèn)題,收集用戶的反饋意見,以便我們?cè)谙乱粋€(gè)版本中進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)這種方式,我們可以更有效地推動(dòng)產(chǎn)品的普及,增強(qiáng)用戶與品牌之間的互動(dòng)性。
四、微博推廣
我們可以將產(chǎn)品擬人化,通過(guò)講述故事的方式,充分利用微博的特性進(jìn)行推廣。堅(jiān)持發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容,緊密關(guān)注當(dāng)下的熱點(diǎn)話題,保持創(chuàng)新力。我們可以參考行業(yè)內(nèi)運(yùn)營(yíng)成功的微博大號(hào),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和策略。關(guān)注業(yè)內(nèi)相關(guān)微博賬號(hào),保持互動(dòng),提高品牌的率。必要時(shí),我們可以策劃一些活動(dòng),如微博轉(zhuǎn)發(fā)等,吸引更多用戶的關(guān)注。
五、微信推廣

微信公眾號(hào)是一個(gè)重要的推廣平臺(tái)。我們可以尋找與我們的APP相似的公眾號(hào),投放相關(guān)的下載廣告。例如,針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交友、婚戀等從業(yè)者,我們可以投放一些相關(guān)的APP下載廣告。通過(guò)這種方式,我們可以吸引更多的自然增長(zhǎng)的用戶流量,提高轉(zhuǎn)化率。
六、PR傳播
PR推廣并非簡(jiǎn)單的硬廣告。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人人都是傳播源。我們需要學(xué)會(huì)在正確的平臺(tái)上,講述一個(gè)動(dòng)人的品牌故事。無(wú)論是微博Kol、微信公眾號(hào)、媒體網(wǎng)站的專欄,還是各大社交網(wǎng)站,都是我們可以利用的平臺(tái)。我們需要研究如何在這些平臺(tái)上講述好的品牌故事,這些平臺(tái)也是用戶產(chǎn)生UGC(用戶生成內(nèi)容)的最佳渠道。
七、營(yíng)銷
營(yíng)銷依賴于運(yùn)營(yíng)人員的智力和對(duì)業(yè)界信息的敏銳洞察。它需要團(tuán)隊(duì)有一定的媒體資源,能夠抓住時(shí)機(jī),進(jìn)行炒作。我們必須避免膚淺的理解,真正從本身出發(fā),找到與品牌的結(jié)合點(diǎn),進(jìn)行有價(jià)值的營(yíng)銷。

八、數(shù)據(jù)分析
任何推廣都離不開數(shù)據(jù)支持。我們需要學(xué)會(huì)從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化渠道,改進(jìn)產(chǎn)品。數(shù)據(jù)分析可以幫助我們更好地了解用戶的行為和需求,為推廣策略提供有力的支持。
五、線下推廣
線下推廣不僅是提升網(wǎng)站直接流量的有效方式,更是企業(yè)品牌宣傳的重要手段。線上線下推廣相結(jié)合,能發(fā)揮企業(yè)廣告宣傳的最大優(yōu)勢(shì)。其中,手機(jī)廠商預(yù)裝是一種直接且用戶轉(zhuǎn)化率高的方式,但用戶起量需要一段時(shí)間。水貨刷機(jī)、行貨店面也是線下推廣的方式。我們還可以通過(guò)線下媒體如燈箱、刀旗、LED屏幕等進(jìn)行推廣,讓品牌信息更加廣泛地傳播。 五種線下推廣策略,為APP帶來(lái)人氣與下載量
一、線下店面合作推廣

通過(guò)與知名品牌如麥當(dāng)勞和肯德基合作,在店面推廣APP下載活動(dòng)。例如,下載特定APP即可獲得肯德基的飲料等小禮品,這種合作不僅能吸引線下顧客,還能有效推廣APP。
二、展會(huì)物料推廣策略
在各類展會(huì)中,通過(guò)贈(zèng)送小禮品的方式推廣APP下載。這種方式的受眾群體較為精準(zhǔn),有助于快速吸引潛在用戶的關(guān)注。
三、地面推廣人員的力量
攜程的地推人員每天在機(jī)場(chǎng)推廣攜程APP,通過(guò)精準(zhǔn)推廣,不僅能快速增加APP下載量,還能提高用戶活躍度。這種推廣方式雖然較為辛苦,但往往能取得顯著成效。

網(wǎng)盟類推廣:多樣化策略助力APP普及
一、積分墻:任務(wù)與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合
在應(yīng)用中設(shè)置各種任務(wù),用戶完成任務(wù)后可獲得虛擬貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。這種CPA(每行動(dòng)成本)計(jì)費(fèi)的方式能有效激勵(lì)用戶參與,同時(shí)為開發(fā)者帶來(lái)收益。
二、插屏廣告:視覺(jué)沖擊與高效轉(zhuǎn)化
插屏廣告能在應(yīng)用開啟、暫停、退出時(shí)以半屏或全屏的形式彈出,具有極高的點(diǎn)擊率。其尺寸大、視覺(jué)效果震撼,能巧妙避開用戶對(duì)應(yīng)用的正常體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)高效的廣告轉(zhuǎn)化。

三、網(wǎng)盟或代理的選擇與合作
與網(wǎng)盟或代理商合作,按照CPA購(gòu)買廣告位。合作時(shí),可商定KPI,如次日留存或24小時(shí)購(gòu)物率等指標(biāo),確保用戶質(zhì)量。平臺(tái)類網(wǎng)盟如inmobi、adwords等是不錯(cuò)的選擇。
四、移動(dòng)DSP:期待中的投放方式
移動(dòng)DSP作為一種新興的投放方式,雖然目前處于起步階段,但其潛力巨大。通過(guò)與大型平臺(tái)如google、inmobi等合作,移動(dòng)DSP未來(lái)可能成為主流的投放方式。
五、刷榜推廣:非正規(guī)但效果顯著

在國(guó)內(nèi),刷榜推廣雖然是非正規(guī)手段,但因其能直接提升APP在App Store的排名,從而快速獲得用戶關(guān)注和真實(shí)下載量,所以深受歡迎。
如何快速推廣APP?五大常用策略解析
三、策劃線上線下活動(dòng)
通過(guò)策劃吸引人的線上線下活動(dòng)來(lái)拉新促活,是APP推廣的重要策略之一。線上活動(dòng)能吸引用戶的參與和分享,線下活動(dòng)則能與用戶面對(duì)面互動(dòng),提高品牌認(rèn)知度。結(jié)合線上線下活動(dòng),能有效提升APP的下載量和用戶活躍度。
一、線下與線上APP推廣的簡(jiǎn)介
前段時(shí)間,走在街頭巷尾,常??梢月牭竭@樣的呼喚:

②掃一掃,下載APP,贈(zèng)送精美禮品。
以上都是線下APP推廣的常見形式,通過(guò)簡(jiǎn)單的二維碼掃描來(lái)拉新用戶。除了這些,線上APP推廣運(yùn)營(yíng)應(yīng)該如何進(jìn)行呢?今天就來(lái)深入探討一下。
二、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)與埋點(diǎn)策略
快速運(yùn)營(yíng)一個(gè)活動(dòng),可以使用第三方APP活動(dòng)運(yùn)營(yíng)工具來(lái)創(chuàng)建。通過(guò)SDK對(duì)自己的APP進(jìn)行埋點(diǎn),以便追蹤用戶行為,提升用戶體驗(yàn)和參與度。
例如,用戶下載APP后,打開時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小的活動(dòng)抽獎(jiǎng)logo,提示用戶獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。用戶完成注冊(cè)后,抽獎(jiǎng)logo依然會(huì)出現(xiàn),提示用戶有更多的機(jī)會(huì)獲取獎(jiǎng)勵(lì)。這種埋點(diǎn)方式可以針對(duì)用戶的各種操作形式進(jìn)行頁(yè)面埋點(diǎn),用戶每完成一步操作,都可以自動(dòng)獲取抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),從而提高用戶的活躍度和留存率。

三、ASO優(yōu)化:提升APP排名
對(duì)于運(yùn)營(yíng)人員來(lái)說(shuō),優(yōu)化是重中之重。網(wǎng)站需要SEO優(yōu)化,而APP則需要ASO優(yōu)化。目前來(lái)說(shuō),ASO優(yōu)化是最受歡迎的推廣方式之一。
初創(chuàng)公司可以嘗試ASO,但不應(yīng)將其作為產(chǎn)品推廣運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)。ASO主要目的是提高APP在行業(yè)中的關(guān)鍵詞排名。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的APP行業(yè),如社交軟件、外賣平臺(tái)、團(tuán)購(gòu)平臺(tái)等,優(yōu)化關(guān)鍵詞的排名至關(guān)重要。初創(chuàng)公司或小型企業(yè)在做ASO優(yōu)化時(shí),可以選擇一些小眾的關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化,雖然提升排名速度較慢,但同樣有效。
四、垂直論壇推廣:精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶
大型垂直類的論壇如豆瓣、知乎等,擁有一定的流量和用戶群體,活躍度較高。通過(guò)關(guān)鍵詞軟文、聯(lián)系吧主置頂帖子等方式,可以在這些平臺(tái)上進(jìn)行APP推廣。這種方式對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)相對(duì)實(shí)惠且有效的方式。

五、廣告位合作與用戶平臺(tái)合作
除了在各大型論壇推廣,還可以與目標(biāo)用戶瀏覽的網(wǎng)站進(jìn)行合作,進(jìn)行廣告位合作。最重要的是找到屬于自己的用戶群體,在這些人活躍的平臺(tái)上進(jìn)行合作,一定能帶來(lái)流量和品牌。入駐各大應(yīng)用平臺(tái)、商店也是推廣的重要方式,讓用戶在不同的平臺(tái)都能搜索到你的APP。
結(jié)語(yǔ)
APP推廣是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要不斷嘗試新的方法并優(yōu)化現(xiàn)有策略。只有找到適合自己的推廣方法,才能事半功倍。希望能對(duì)大家有所啟發(fā),更好地進(jìn)行APP推廣運(yùn)營(yíng)。
