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如何招募APP開發(fā)人才?加入團隊的有效方法與策略!

開發(fā)一個APP的成本探究

一、創(chuàng)業(yè)者的視角:為何需要自主開發(fā)APP

身為一名移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,我經(jīng)常被外行的朋友們問及開發(fā)一個APP需要多少錢。曾經(jīng)天真地以為購買模板就能解決問題,但實踐后發(fā)現(xiàn),真正的APP開發(fā)成本遠不止于此。

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自主開發(fā)產(chǎn)品的重要性不言而喻,特別是在創(chuàng)業(yè)初期。將產(chǎn)品技術開發(fā)交給外包存在諸多不確定因素,可能導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或開發(fā)進度延誤。組建自己的技術團隊至關重要。

二、APP開發(fā)團隊的人員配置

要組建一個基本的APP開發(fā)團隊,至少需要包括架構師兼后臺開發(fā)、安卓開發(fā)、iOS開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理、前端開發(fā)和設計師等崗位。為了確保開發(fā)的順利進行,還需要考慮應急情況,如員工離職等突發(fā)狀況。

三、招聘過程中的挑戰(zhàn)與經(jīng)驗分享

招聘是APP開發(fā)過程中極為重要的一環(huán)。在一線城市,只要資金充足,人才不愁。但在二三線城市,如常州,招聘過程可能長達數(shù)月。一個WEB前端崗位可能就需要7個月的時間來找到合適的候選人。

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在此過程中,建議先尋找一個技術總監(jiān)。高薪雖然必不可少,但一個經(jīng)驗豐富的技術總監(jiān)可以在開發(fā)過程中少走彎路,為團隊節(jié)省大量時間和成本。招聘過程中還需考慮試用期的薪資和五險一金等費用。

四、場地選擇與費用估算

團隊的場地選擇也是開發(fā)成本的一部分。對于8人團隊,可以選擇中低端的辦公場所,但在常州這樣的城市,合適的辦公場所并不容易尋找。創(chuàng)業(yè)孵化器是一個不錯的選擇,租金相對便宜甚至免費,但可能需要以場地作為股權置換條件或優(yōu)先投資權。

五、設備購置與一次性投入

除了人員和場地,設備也是開發(fā)過程中必不可少的一部分。包括桌椅、電腦等硬件設備和軟件許可費用。這些是一次性投入,但為了確保團隊的正常運作,這些投入是必需的。

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開發(fā)一個APP的成本不僅包括購買模板的費用,還涉及到人員招聘、場地租賃、設備購置等多個方面的成本。對于創(chuàng)業(yè)者來說,自主開發(fā)APP雖然面臨一定的挑戰(zhàn)和成本壓力,但這也是確保產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性的必要投入。移動APP開發(fā)全程解析與籌備

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一、設備采購

為了開發(fā)移動APP,設備的配置是項目啟動的首要任務。其中包括七臺帶有設計師和程序猿電腦的配置,每臺約4000元。為了滿足開發(fā)測試的需求,需要采購樣機。二手設備即可,安卓系統(tǒng)四部,每部約2000元;蘋果系統(tǒng)四部,由于成本較高,每部約需3500元。總計費用為:6000元(設計師和程序猿電腦)+ 4000元×7(七臺電腦)+ 2000元×4(安卓樣機)+ 3500元×4(蘋果樣機)= 56,000元。

二、初步準備與溝通

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在APP開發(fā)之前,首先要明確產(chǎn)品的定位和需求。產(chǎn)品經(jīng)理在這個階段需要與老板進行深入溝通,理清產(chǎn)品的具體需求和目標用戶群體。這個過程預計需要兩周時間。架構師開始構思產(chǎn)品的技術架構。這一階段還包括確定產(chǎn)品名稱、進行需求調(diào)研和競品分析、注冊域名、購置服務器及基礎能力(如CDN存儲、短信服務、消息推送等),以及商標、LOGO設計等事務。如果不中途變更計劃和產(chǎn)品方向,這一階段費用大致為:短信服務費用2000元,服務器費用每月約1000元,域名及商標注冊費用每個約2000元,以及一次性投入的軟著和LOGO設計費用約1萬元,總計初步預估為每年約需投入1.5萬元左右。

三、產(chǎn)品版本策劃與架構設計

當準備工作就緒后,產(chǎn)品經(jīng)理會開始整理需求并按照需求的優(yōu)先級進行版本規(guī)劃。架構師則根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展方向進行開發(fā)環(huán)境的部署和基礎代碼的研發(fā)。在APP開發(fā)中,版本策劃尤為重要??紤]到iOS應用審核周期較長的情況,需要預先規(guī)劃未來幾個版本的功能。為了確保用戶體驗,一般會選擇原生開發(fā)方式為主,輔以webview方式。這一階段包括產(chǎn)品官網(wǎng)建設、用戶協(xié)議的起草、種子用戶的組織和管理、基礎數(shù)據(jù)上報規(guī)劃以及UI設計與交互標準的制定等任務。整體而言,這一階段是產(chǎn)品走向成熟的關鍵期,需要投入大量時間和精力進行規(guī)劃和設計。

四、開發(fā)環(huán)境與工具配置

在開發(fā)環(huán)境方面,除了之前提到的設備采購外,還需要進行開發(fā)環(huán)境的搭建和配置。這包括選擇適合的開發(fā)工具、庫和框架等。對于架構師來說,這一階段涉及到技術架構的搭建和開發(fā)環(huán)境的部署。還需要考慮如何保證開發(fā)過程的穩(wěn)定性和效率問題。在這一階段中,還需要進行基礎代碼的編寫和測試工作以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。同時還需要考慮產(chǎn)品的安全性和穩(wěn)定性問題并采取相應的措施進行保障。在這一階段還需要加強與團隊的協(xié)作與溝通以確保項目的順利進行。完成這個階段后產(chǎn)品的原型和技術架構基本呈現(xiàn)為開發(fā)者提供了一個清晰的工作方向和技術支持平臺從而能夠更好地進入后續(xù)的深入開發(fā)階段為用戶提供優(yōu)質(zhì)的用戶體驗和服務功能打下了堅實的基礎。

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五、深入開發(fā)與測試

在完成基礎代碼研發(fā)和架構設計后項目將進入深入開發(fā)和測試階段在這個階段開發(fā)者將按照既定的產(chǎn)品規(guī)劃和架構設計進行功能的開發(fā)和優(yōu)化包括實現(xiàn)具體的業(yè)務流程和界面交互設計完成測試并保證產(chǎn)品的質(zhì)量等工作同時還要與團隊成員密切合作解決開發(fā)中遇到的問題保證項目的順利進行。在這一階段開發(fā)者需要保持高度的警覺性和敬業(yè)精神不斷尋找和改進產(chǎn)品中存在的問題并及時調(diào)整開發(fā)方向以保證最終的產(chǎn)品能夠滿足用戶的需求和市場的要求。

一、后臺管理系統(tǒng)與APP的核心地位

后臺管理系統(tǒng)的輔助作用

無論是查看數(shù)據(jù)還是內(nèi)容管理,后臺管理系統(tǒng)都是你工作的得力助手,不可或缺。它為你提供了一站式的操作平臺,讓你的工作更為高效。

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APP的至關重要

你的APP是你的產(chǎn)品的核心,密切關注其進展,確保一切順利進行。預計在3-6個月的精心打造后,你的APP第一版的雛形將初現(xiàn)。

二、內(nèi)部測試與打磨階段

在這一階段,你需要與設計、研發(fā)、種子用戶等緊密合作,對APP進行反復測試和優(yōu)化,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗。

三 結識靠譜的APP外包公司

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客戶經(jīng)驗分享及外包公司選擇建議

近年來,許多客戶在選擇了不靠譜的外包公司后遭遇困境。為此,我為大家提供以下幾點建議:

1. 選擇技術團隊大于銷售團隊的公司,技術人員數(shù)量應是銷售人員的10倍左右,確保技術研發(fā)的主導地位。

2. 優(yōu)選員工規(guī)模在15-30人的公司,這樣的公司在發(fā)展階段,會更加重視每一位客戶。

3. 優(yōu)先考慮本地公司,方便溝通交流,降低成本。

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4. 尋求懂你的人合作,確保雙方理念一致,溝通順暢。

5. 選擇付款條件合理的公司,避免預付大量款項,降低風險。

四 軟件開發(fā)項目的失敗案例及其啟示

從失敗的項目中汲取教訓

在軟件開發(fā)服務行業(yè)中,有許多失敗的項目值得我們反思。例如:

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客戶A的餐飲食材配送系統(tǒng),因軟件開發(fā)的延誤和劣質(zhì)功能而錯過行業(yè)風口。

客戶B的保險代理平臺,因自建技術團隊的低效和山寨效果而遲遲無法上線。

客戶C的APP項目,因轉包給無能力的技術團隊而嚴重延期,導致老板虧損。

這些案例告訴我們,選擇合適的軟件開發(fā)團隊至關重要。

五 關于選擇軟件外包公司的幾個問題

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如何辨別靠譜的軟件外包公司

當我們面臨選擇軟件外包公司時,必須弄清楚以下幾個問題:

1. 是選擇個人團隊還是公司?

2. 靠譜的軟件外包公司應具備哪些條件?

為了項目的成功,我們必須謹慎選擇,確保找到的軟件外包公司是值得信賴的。只有這樣,我們的產(chǎn)品才能順利誕生,并在市場上取得成功。如何找到靠譜的軟件外包公司?以下為你分章詳解。

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一、個人團隊與外包公司的選擇

在決定將軟件外包時,面臨找個人團隊還是外包公司的選擇。雖然個人開發(fā)成本較低,但可能缺乏全面能力,難以覆蓋項目的各個方面。而專業(yè)的軟件外包公司在項目經(jīng)驗、綜合能力等方面相對較強。對于小型項目,個人或兼職團隊可能足夠應對;但對于大型或復雜項目,選擇專業(yè)公司更為穩(wěn)妥。

二、評估個人或團隊的可靠性

在尋找個人或團隊時,除了技術實力,還需評估其可靠性。一個靠譜的開發(fā)者或團隊會在項目溝通、設計、測試、部署等各個環(huán)節(jié)盡心盡力,確保項目順利進行。

三、尋找軟件外包公司的渠道

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1. 線上平臺:如技術論壇、社交媒體、專業(yè)網(wǎng)站等,這些地方經(jīng)常會有外包公司的信息。

2. 線下渠道:如行業(yè)展會、技術交流會等,可以親自了解公司的實力和口碑。

3. 口碑推薦:向同行或朋友咨詢,了解他們的外包經(jīng)驗及推薦的公司。

四、靠譜軟件外包公司的特點

1. 誠信靠譜:這是首要考慮的因素,避免在合作過程中出現(xiàn)坑。

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2. 重視需求設計和測試環(huán)節(jié):一個完整的開發(fā)流程除了技術,還包括設計和測試等環(huán)節(jié)。設計和測試決定了項目的成敗。

3. 綜合能力強大:包括商務對接、需求梳理、業(yè)務理解、產(chǎn)品設計、UI設計、技術開發(fā)、項目管理、質(zhì)量把控等方面的能力。

五、如何判斷軟件外包公司是否靠譜

1. 考察公司口碑和過往案例。

2. 了解團隊組成和技術實力。

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3. 溝通項目細節(jié),看其是否重視需求設計和測試環(huán)節(jié)。

4. 簽訂合同前,務必明確職責和范圍,避免后期糾紛。

找到靠譜的軟件外包公司需要綜合考量各種因素,包括個人團隊的選擇、公司的口碑、技術等。通過多渠道了解和深入溝通,確保選擇合適的合作伙伴,共同推動項目的成功。 如何選擇軟件外包公司

一、優(yōu)先考慮本地公司與團隊

無論選擇哪個軟件外包公司來承接項目,都應優(yōu)先考慮本地公司和團隊。一般發(fā)達城市的技術水平較高,特別是在應用軟件開發(fā)方面,實現(xiàn)技術難度并不大。選擇本地公司除了便于溝通交流和解決問題外,還能有效降低成本。

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二、重視研發(fā)團隊對項目重視程度

項目的成功關鍵在于研發(fā)團隊的重視程度。建議不要選擇規(guī)模過大的公司,因為他們可能擁有較為成熟的處理問題能力,但你也可能會被其銷售團隊所影響,失去對項目實際進度的把控。大型公司的項目量較大,可能會降低對你項目的重視程度。選擇一個重視你項目的團隊至關重要。

三、如何尋找靠譜的軟件外包公司

1. 尋求行業(yè)內(nèi)朋友推薦:尋找專業(yè)、可靠、懂行的朋友推薦是首選方式。他們能為你提供初步的篩選和甄別,并站在客觀立場為你推薦合適的公司或團隊。

2. 通過搜索引擎查找:這是一種簡單快捷的方式。你可以找到許多技術服務商,通過考察廣告投放情況來初步了解公司的服務能力。但需注意,廣告投入多并不代表技術實力強。

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3. 利用云市場的合作伙伴平臺:如阿里云、騰訊云和華為云等合作伙伴平臺。這些云平臺提供計算資源和底層服務,其合作伙伴一般具備一定的技術實力。通過云平臺可以找到當?shù)氐能浖獍?,并通過云市場獲得大型公司的靠譜性背書。其他平臺如豬八戒網(wǎng)等雖然能找到外包企業(yè),但服務和項目質(zhì)量可能不如大型云平臺可靠。

四、如何在多家外包公司中選擇最合適的

經(jīng)過初步篩選和溝通后,你可能會鎖定幾家靠譜的外包公司。最終選擇時,需考慮多方面因素如報價合理性、技術實力、項目重視程度等。建議咨詢行業(yè)內(nèi)朋友或?qū)I(yè)人士獲取更專業(yè)的建議。還可以參考以下幾點:找技術人數(shù)多于銷售人數(shù)的公司;選擇人數(shù)在15-30人的公司;優(yōu)先考慮本地公司;選擇公司領導親自負責你項目的公司;考慮不或較少要求預付款的公司。

五、總結與建議

一、報價方案比較的挑戰(zhàn)

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面對多份報價方案,你是否曾感到迷茫?價格差異大,需求描述和功能規(guī)劃各異,無統(tǒng)一標準進行對比。只對比最終價格?這其實是很大的誤區(qū)。那么,如何突破這一困境?

二、理想情況下的需求描述與詢價

作為甲方,我們應當清晰描述自身的需求文檔,甚至在完成建設方案設計后再尋找靠譜的公司詢價,確保各方對需求有共同理解。但現(xiàn)實中,軟件行業(yè)的售前響應往往以免費為主,目的多是為了拿下項目。這導致需求描述淺嘗輒止,可能存在誤導和虛夸。

三、獲取有比較意義的報價

為了獲取更有比較意義的報價,我們建議將項目分為咨詢標和建設標。由第三方公司提供咨詢設計服務,確保設計獨立于項目獲取之外。這樣,需求明確,預算精準。在一輪需求明確的比選中,“價低者得”更為可靠。

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四、公司選擇與比選要點

比選過程中,公司資質(zhì)、案例數(shù)量等并非決定性因素。真正重要的是公司的靠譜程度。但這些東西也為操作項目提供了尋租空間。比選應在真正靠譜的公司之間進行,注重實際能力和表現(xiàn)。

五、一小盒軟件公司的介紹與業(yè)務特點

一小盒軟件公司是一家主要從事大型軟件工程承接的軟件外包公司,同時也有自研產(chǎn)品。其業(yè)務主要分為軟件開發(fā)和運維支撐兩部分。軟件開發(fā)著眼于整個項目,助力項目承接者完成交付任務;運維支撐則通過不飽和的運維工作量,幫助客戶降低經(jīng)營成本。一小盒以助力項目承接者完成交付任務為己任,致力于為客戶提供高質(zhì)量的服務,同時尋求與客戶的良好合作。

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