企業(yè)要如何開(kāi)發(fā)APP以實(shí)現(xiàn)正確健康的轉(zhuǎn)型

一、深入理解互聯(lián)網(wǎng)思維

在擁抱互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，企業(yè)轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)非制作一個(gè)APP那么簡(jiǎn)單。深入理解的互聯(lián)網(wǎng)思維，才是企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心?；ヂ?lián)網(wǎng)思維包括了數(shù)據(jù)的運(yùn)用、流量的捕捉、虛實(shí)結(jié)合的策略、與時(shí)俱進(jìn)的姿態(tài)以及合作共贏的觀念。只有真正掌握了這些互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)才能在轉(zhuǎn)型過(guò)程中游刃有余。

二、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型

開(kāi)發(fā)APP、小程序是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一種形式，但它們的價(jià)值并非僅僅體現(xiàn)在技術(shù)的運(yùn)用上。更重要的是，這些技術(shù)如何賦能企業(yè)，給企業(yè)帶來(lái)哪些實(shí)際能力的提升。是優(yōu)化內(nèi)部管理，還是拓展市場(chǎng)渠道，或是降低運(yùn)營(yíng)成本？企業(yè)必須明確這些技術(shù)的運(yùn)用是否真正解決了企業(yè)的問(wèn)題，是否真正為企業(yè)帶來(lái)了價(jià)值。

三、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)降低固定生產(chǎn)成本、降低損耗和其他開(kāi)支的利器。無(wú)論是生產(chǎn)型企業(yè)、餐飲企業(yè)還是話(huà)務(wù)外包公司，都應(yīng)該考慮如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低運(yùn)營(yíng)成本。只有實(shí)現(xiàn)了成本的降低，企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中才能真正獲得利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

四、正確融入互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，平臺(tái)的種類(lèi)繁多，企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型，必須正確融入目標(biāo)流量的聚集平臺(tái)。這意味著，企業(yè)需要精準(zhǔn)定位自己的目標(biāo)群體，然后選擇最適合自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行融入，從而更好地接近并留存自己的目標(biāo)用戶(hù)。

五、合作開(kāi)放改變的精神

傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，需要摒棄過(guò)去封閉、拒絕合作的態(tài)度。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，企業(yè)需要開(kāi)放走出去，與其他有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)進(jìn)行合作，共同助力。甚至在一些特定情況下，與同業(yè)企業(yè)的合作也是值得考慮的。企業(yè)還需要根據(jù)市場(chǎng)的變化，及時(shí)改變業(yè)務(wù)方向，避免在日薄西山的業(yè)務(wù)上過(guò)度投入。

企業(yè)的轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，需要深入理解互聯(lián)網(wǎng)思維，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能企業(yè)，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，正確融入互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以及具備合作開(kāi)放改變的精神。只有這樣，企業(yè)才能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)正確健康的轉(zhuǎn)型。哪些類(lèi)型的企業(yè)應(yīng)考慮開(kāi)發(fā)自有APP

一、手機(jī)APP開(kāi)發(fā)

企業(yè)在考慮開(kāi)發(fā)APP時(shí)，針對(duì)擁有一定忠實(shí)用戶(hù)的場(chǎng)景，手機(jī)APP是一個(gè)很好的選擇。當(dāng)企業(yè)在web網(wǎng)站上的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)積累了一定的訪(fǎng)問(wèn)量、注冊(cè)用戶(hù)量和忠實(shí)客戶(hù)量，且資金預(yù)算充足，想要在互聯(lián)網(wǎng)上拓展戰(zhàn)略地位時(shí)，可以考慮開(kāi)發(fā)手機(jī)APP。像京東、淘寶等大型電商平臺(tái)都是從web網(wǎng)站起步，隨著用戶(hù)量的增長(zhǎng)，逐漸推出自家的APP。

二、Web APP開(kāi)發(fā)

對(duì)于那些想要向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)式企業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè)，web APP是一個(gè)更為經(jīng)濟(jì)可靠的媒介。與手機(jī)APP相比，web APP的開(kāi)發(fā)成本較低，但需要依賴(lài)第三方瀏覽器進(jìn)行搜索。例如，品牌旗艦店官方網(wǎng)站、商城網(wǎng)站等都是web APP的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。

三、微信APP開(kāi)發(fā)（包括微信公眾號(hào)、服務(wù)號(hào)、訂閱號(hào)、企業(yè)號(hào)及小程序等）

微信擁有龐大的用戶(hù)群體，幾乎人手一機(jī)的現(xiàn)狀為微信APP提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。社交屬性的APP開(kāi)發(fā)，除了用戶(hù)基礎(chǔ)，還有社交基因和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征，如異步通信、雙向互動(dòng)、語(yǔ)音、圖片和位置交互等，都使得微信app具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)使得企業(yè)能夠通過(guò)微信APP有效地傳遞信息給用戶(hù)，不受時(shí)間和空間的限制。

四、開(kāi)發(fā)電商App應(yīng)注意的事項(xiàng)

1. 明確功能需求

了解電商app的具體功能需求是開(kāi)發(fā)的首要步驟。只有明確了需求，才能知道如何開(kāi)發(fā)并滿(mǎn)足用戶(hù)需求。

2. 行業(yè)定位與UI設(shè)計(jì)

了解電商app所屬的行業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)行業(yè)特性進(jìn)行原型設(shè)計(jì)及UI界面設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)時(shí)需站在用戶(hù)體驗(yàn)的角度，確保app的易用性和吸引力。

3. 系統(tǒng)選擇

選擇開(kāi)發(fā)的app版本系統(tǒng)，如ios系統(tǒng)或android系統(tǒng)，確保覆蓋目標(biāo)用戶(hù)群體的大部分設(shè)備。

4. 用戶(hù)群體定位

明確app的目標(biāo)用戶(hù)群體，這決定了app的風(fēng)格和用戶(hù)體驗(yàn)。在開(kāi)發(fā)前，需對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行深入分析，以提供針對(duì)性的服務(wù)和功能。

5. 渠道價(jià)值分析

一個(gè)成功的電商APP必須能夠吸引用戶(hù)。在開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)站在用戶(hù)的角度思考，從用戶(hù)的實(shí)際需求出發(fā)，而不僅僅是從企業(yè)的思維出發(fā)。

企業(yè)在決定是否開(kāi)發(fā)APP時(shí)，應(yīng)結(jié)合自身的營(yíng)業(yè)性質(zhì)、用戶(hù)基礎(chǔ)、資金預(yù)算和戰(zhàn)略需求等因素進(jìn)行綜合考慮。而在開(kāi)發(fā)電商APP時(shí)，明確功能需求、行業(yè)定位、系統(tǒng)選擇及用戶(hù)群體定位等關(guān)鍵因素至關(guān)重要。