組建一個(gè)APP開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的成本分析
預(yù)算與分配
如果你有200萬(wàn)的預(yù)算，建議將其中一百萬(wàn)用于研發(fā)，另外一百萬(wàn)投入運(yùn)營(yíng)。為何不考慮完全外包呢？自建研發(fā)團(tuán)隊(duì)固然有其優(yōu)勢(shì)，但也需要付出相應(yīng)的成本。除非你能找到一位懂業(yè)務(wù)、懂財(cái)務(wù)、懂技術(shù)的CTO來(lái)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，否則團(tuán)隊(duì)可能會(huì)面臨散亂的風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與職責(zé)
現(xiàn)成平臺(tái)與定制開(kāi)發(fā)的比較
現(xiàn)在有很多小工作室采用兩到三人的配置來(lái)完成APP開(kāi)發(fā)，這樣確實(shí)能節(jié)省成本，但APP的質(zhì)量可能無(wú)法得到保證，后續(xù)問(wèn)題也會(huì)增多。市面上還有許多現(xiàn)成的APP開(kāi)發(fā)平臺(tái)，無(wú)需編程基礎(chǔ)，可以快速制作APP。例如，商領(lǐng)云的saas+paas系統(tǒng)，功能齊全，價(jià)格一般在一到三萬(wàn)左右。自建開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)
組建自己的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可以帶來(lái)一定的優(yōu)勢(shì)，如更好的控制項(xiàng)目進(jìn)展和團(tuán)隊(duì)管理等。這也需要投入大量的資金和精力。除了上述的基本團(tuán)隊(duì)成員外，大公司可能還需要配置測(cè)試工程師、交互設(shè)計(jì)師等，運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高。尋找專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的重要性
尋找專(zhuān)業(yè)的APP開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)變得越來(lái)越流行，同時(shí)也面臨著極大的競(jìng)爭(zhēng)。雖然國(guó)內(nèi)的軟件開(kāi)發(fā)公司都在發(fā)展壯大，但實(shí)力和資質(zhì)仍然參差不齊。例如，華盛恒輝科技有限公司是一家在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)的公司，為眾多軍工和民用領(lǐng)域的客戶(hù)提供過(guò)服務(wù)。選擇這樣的公司可以更好地保障項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。 組建一個(gè)APP開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)需要考慮多方面的因素，包括預(yù)算、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、開(kāi)發(fā)周期、現(xiàn)成平臺(tái)與定制開(kāi)發(fā)的比較、自建團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)以及選擇專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性等。在決策過(guò)程中，需要綜合考慮各種因素，做出最符合自身需求的決策。一、公司背景
五木恒潤(rùn)以其強(qiáng)大的軍工信息化建設(shè)服務(wù)著稱(chēng)。公司擁有員工三百余人，其中技術(shù)人員占比高達(dá)90%以上。公司建立了健全的頂層結(jié)構(gòu)，包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及工會(huì)等，并設(shè)有總經(jīng)理職位以管理公司日常運(yùn)營(yíng)。公司下設(shè)研發(fā)部、質(zhì)量部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部及人事部等多個(gè)核心部門(mén)，并在成都、西安等地設(shè)有研發(fā)中心及辦事處等分支機(jī)構(gòu)。其在軍工信息化領(lǐng)域提供全面的解決方案，顯示其深厚的技術(shù)實(shí)力與廣泛的業(yè)務(wù)布局。
浪潮與德格Dagle簡(jiǎn)述
二、浪潮集團(tuán)
浪潮是國(guó)家首批認(rèn)定的重點(diǎn)軟件企業(yè)之一，以其企業(yè)管理軟件、ERP產(chǎn)品及咨詢(xún)服務(wù)等著稱(chēng)。公司形成了PS、GS、GSP三大主要產(chǎn)品系列，在中國(guó)高端企業(yè)管理軟件領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。其強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了業(yè)界及客戶(hù)的廣泛認(rèn)可。
三、德格Dagle智能SaaS軟件管理系統(tǒng)
德格智能SaaS軟件管理系統(tǒng)汲取了德國(guó)工業(yè)4.0的精髓，并結(jié)合中國(guó)工廠行業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行打造。該系統(tǒng)不僅具備工廠ERP管理功能，還融合了SCRM客戶(hù)關(guān)系管理、BPM業(yè)務(wù)流程管理以及OMS訂單管理等企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。它的出現(xiàn)突破了局域網(wǎng)應(yīng)用的局限，將數(shù)據(jù)管理延伸到了互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)商務(wù)，滿(mǎn)足了企業(yè)內(nèi)外部管理的全面需求。
如何尋找可靠的APP開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
四、評(píng)估APP開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力
在尋找可靠的APP開(kāi)發(fā)公司時(shí)，首先要考察公司的整體實(shí)力?？雌涫欠駬碛凶约旱膱F(tuán)隊(duì)，避免轉(zhuǎn)包現(xiàn)象帶來(lái)的溝通成本與不穩(wěn)定因素。樂(lè)商軟件指出，轉(zhuǎn)包可能導(dǎo)致成本增加和溝通反復(fù)的問(wèn)題。選擇一家實(shí)力雄厚的app軟件開(kāi)發(fā)公司是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
五、從案例入手評(píng)估技術(shù)實(shí)力
無(wú)論是大型還是小型APP開(kāi)發(fā)公司，都有各自獨(dú)特的案例。通過(guò)考察這些案例以及合作的企業(yè)背景，可以初步評(píng)估該公司的技術(shù)實(shí)力。例如，與大型企業(yè)合作過(guò)的APP開(kāi)發(fā)公司，或?qū)δ骋恍袠I(yè)有深度開(kāi)發(fā)的公司，其技術(shù)實(shí)力更值得信賴(lài)。樂(lè)商軟件的醫(yī)藥行業(yè)APP開(kāi)發(fā)案例就體現(xiàn)了其在特定領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力。
六、考察團(tuán)隊(duì)的策劃能力
一個(gè)優(yōu)秀的APP開(kāi)發(fā)公司的策劃團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備跨行業(yè)知識(shí)，能夠根據(jù)客戶(hù)需求提出有價(jià)值的策劃方案。當(dāng)前市場(chǎng)上多數(shù)APP軟件缺乏創(chuàng)新，無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。團(tuán)隊(duì)的策劃能力至關(guān)重要。
七、研發(fā)能力是核心
公司必須擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠研發(fā)出創(chuàng)新的功能，將客戶(hù)的理念融入APP中。這是評(píng)估一個(gè)APP開(kāi)發(fā)公司是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
八、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性不可忽視
選擇有歷史的APP開(kāi)發(fā)公司更為可靠。新起步的公司或團(tuán)隊(duì)可能面臨資金問(wèn)題，穩(wěn)定性難以保證。選擇有穩(wěn)定歷史的團(tuán)隊(duì)能確保項(xiàng)目的持續(xù)性與穩(wěn)定性。
九、APP推廣同樣重要
即使開(kāi)發(fā)出優(yōu)秀的APP，如何推廣也是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的APP市場(chǎng)中，有效的推廣策略是確保APP成功的關(guān)鍵。選擇具備推廣能力的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)更為明智。
在選擇APP開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)時(shí)，需全面考慮其整體實(shí)力、技術(shù)實(shí)力、策劃能力、研發(fā)能力、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性及推廣能力等多方面因素，以確保項(xiàng)目的成功實(shí)施與最終效果。 探究App下載量之謎：從開(kāi)發(fā)到推廣的全方位解讀
一、引言：下載量挑戰(zhàn)
在數(shù)字時(shí)代，App的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)面臨一個(gè)共同的問(wèn)題：為什么被下載的次數(shù)僅占總額的五百分之一？在缺乏宣傳和推廣配合的情況下，一個(gè)精心開(kāi)發(fā)的App往往難以獲得用戶(hù)的關(guān)注，進(jìn)而無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加訂單的目標(biāo)。那么，如何打破這一僵局呢？
二、運(yùn)營(yíng)的重要性
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，僅有優(yōu)質(zhì)的App是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。事實(shí)上，只有極少部分的App開(kāi)發(fā)公司會(huì)提供運(yùn)營(yíng)這一服務(wù)。運(yùn)營(yíng)主要針對(duì)的是平臺(tái)式的App，其目的在于通過(guò)策略與技巧，將App推廣至更廣泛的用戶(hù)群體。在此過(guò)程中，手機(jī)App軟件開(kāi)發(fā)公司的角色不僅僅是開(kāi)發(fā)者，更是經(jīng)驗(yàn)的分享者和指導(dǎo)者。
三、定期跟進(jìn)的策略
一個(gè)好的移動(dòng)App開(kāi)發(fā)公司通常擁有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)在App上線后，定期與企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行溝通。他們會(huì)分享手機(jī)App行業(yè)的最新資訊、趨勢(shì)，并根據(jù)這些資訊和趨勢(shì)提出實(shí)用建議。這種定期跟進(jìn)不僅能及時(shí)獲取用戶(hù)的反饋，還能為App的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化提供寶貴的信息。
四、售后服務(wù)的技術(shù)支持
App上線只是服務(wù)的開(kāi)始，真正的挑戰(zhàn)在于如何指導(dǎo)客戶(hù)的技術(shù)人員使用App后臺(tái)。在這一環(huán)節(jié)，一些App開(kāi)發(fā)公司會(huì)采用電話指導(dǎo)、電腦遠(yuǎn)程協(xié)助等方式。而一家優(yōu)秀的App開(kāi)發(fā)公司，則擁有專(zhuān)業(yè)的售后客服和團(tuán)隊(duì)，除了持續(xù)跟進(jìn)外，還能提供免費(fèi)的協(xié)助維護(hù)，甚至在突發(fā)情況發(fā)生后迅速進(jìn)行緊急維修。
五、結(jié)語(yǔ)：打破下載量困境
要解決App下載量的問(wèn)題，除了開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品外，還需要重視運(yùn)營(yíng)、定期跟進(jìn)和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。只有這樣，才能確保App在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)——增加訂單、擴(kuò)大市場(chǎng)份額。這也要求App開(kāi)發(fā)公司不斷提升自身實(shí)力，提供更加專(zhuān)業(yè)、全面的服務(wù)，以滿(mǎn)足不斷變化的市場(chǎng)需求。
在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，App的成敗不僅取決于產(chǎn)品質(zhì)量，更在于全方位的服務(wù)與策略。只有深入理解市場(chǎng)需求、持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品、提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足。
