請問如何進行App開發(fā)？
App開發(fā)是一項需要專業(yè)團隊和標準化流程支撐的工作。無論是IOS還是Android的應(yīng)用開發(fā)，都需要遵循一套科學(xué)的開發(fā)流程，以確保開發(fā)過程有條不紊。一、售前階段
1. 需求溝通： 當意向客戶提出項目需求時，我們的產(chǎn)品經(jīng)理會與售前顧問一起與客戶進行深入溝通。有時客戶可能只提供了大致的想法，這時就需要我們的產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)地整理出具體的項目需求和功能清單，同時為客戶分析潛在的需求和實現(xiàn)的可行性。 2. 項目可行性分析： 我們會對項目的功能特點、用戶痛點、行業(yè)需求和提供的服務(wù)等進行詳細的調(diào)查分析。特別是關(guān)于客戶的痛點，如果App無法解決這些痛點，那么即使開發(fā)成功，也難以長久留存。因為每個App的成功都依賴于用戶的支持和需求。 3. 功能流程梳理： (1)整理架構(gòu)：此過程如同修建房屋時的打地基。產(chǎn)品經(jīng)理會梳理產(chǎn)品的整體功能架構(gòu)，確立核心內(nèi)容，確保客戶未來可以在此基礎(chǔ)上靈活調(diào)整并擴展。 (2)功能列表：接下來，產(chǎn)品經(jīng)理會制定更詳細的功能列表，包括每個模塊的細節(jié)內(nèi)容和具體功能。例如，考慮注冊方式，是短信驗證碼還是第三方注冊等。 (3)梳理流程：產(chǎn)品經(jīng)理會根據(jù)客戶需求梳理產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)，并考慮現(xiàn)有流程是否適合在互聯(lián)網(wǎng)上進行操作。對于從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的客戶，我們會從移動互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)角度為客戶優(yōu)化流程。 4. 量身定制實施方案： 需求文檔確認后，我們會根據(jù)客戶需求量身定制App開發(fā)方案和報價清單，包括項目組人員安排、時間節(jié)點安排和技術(shù)方案等。待客戶確認后，正式簽約合作。二、售中階段
三、其他階段（售后階段略）
除了售前和售中階段外，App開發(fā)流程還包括其他重要環(huán)節(jié)如技術(shù)選型、框架搭建、編碼實現(xiàn)、測試優(yōu)化等。在售后階段，我們會進行部署上線、維護更新以及客戶培訓(xùn)等工作，確保App的順利運行和用戶的良好體驗。總結(jié)
喜望軟件擁有十年的軟件應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗，我們的App標準化開發(fā)流程包括售前、售中、售后三個階段。我們始終以客戶為中心，深入了解客戶需求，提供專業(yè)的解決方案，確保每個項目的成功實施。無論是需求溝通、項目可行性分析、功能流程梳理還是量身定制實施方案，我們都致力于為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最具創(chuàng)新性的解決方案。我們相信，只有通過科學(xué)規(guī)范的流程和專業(yè)的團隊，才能開發(fā)出滿足用戶需求、具有良好體驗的App。 (注：關(guān)于App開發(fā)的其他階段如技術(shù)選型等將在后續(xù)文章中詳細闡述。)
喜望軟件某項目的高保真原型圖設(shè)計與開發(fā)流程
一、UI設(shè)計與評審、需求詳細講解與技術(shù)標準制定
UI設(shè)計與評審
在原型圖設(shè)計確認后，UI設(shè)計師會依據(jù)產(chǎn)品定位和原型圖進行UI界面效果圖設(shè)計。這一步相當于在原型圖基礎(chǔ)上增加色彩、確定整體風(fēng)格、進行功能具象化處理、交互設(shè)計及排版布局等，以極高還原度呈現(xiàn)App的雛形，從而為客戶提供更直觀的感受，提升用戶體驗。產(chǎn)品經(jīng)理和UI設(shè)計師在創(chuàng)意策劃上需具備獨到見解，為用戶打造吸引人的視覺盛宴。
需求詳細講解
產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理緊密合作，對接需求和原型圖UI圖。項目經(jīng)理需詳細解讀客戶需求、功能板塊及跳轉(zhuǎn)頁面等，并將這些需求轉(zhuǎn)化為工程師更易理解的語言。隨后，項目組結(jié)合原型圖UI圖召開技術(shù)會議，全面進行項目需求講解，確保每位團隊成員對項目理解達成一致。
技術(shù)標準制定
在明確項目需求后，項目經(jīng)理提供可擴展、可持續(xù)迭代的技術(shù)框架方案。決策如是否采用原生開發(fā)或混合開發(fā)、Java或PHP編程語言的選擇以及第三方工具的使用等。這些選擇將為后續(xù)的開發(fā)工作奠定基石。
二、敏捷開發(fā)
迭代開發(fā)計劃
進入項目開發(fā)前，項目組對項目進行評估，對研發(fā)周期、提測時間、預(yù)發(fā)布時間點進行初步判斷。項目功能被分解為若干節(jié)點，如第一周完成第一個功能模塊，第二周完成第二個功能模塊等。經(jīng)客戶確認的迭代開發(fā)計劃將成為項目開發(fā)的指導(dǎo)。
節(jié)點研發(fā)
基于需求分析，項目組建立合理的數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)，優(yōu)化數(shù)據(jù)算法，確保數(shù)據(jù)處理的效率、安全性和準確性。一個完整的App項目包含服務(wù)器端、App端和Web管理端三大模塊。在研發(fā)階段，項目經(jīng)理負責(zé)技術(shù)攻關(guān)，流程助理跟蹤進度，并定期向客戶匯報開發(fā)進度，協(xié)助客戶申請軟件著作權(quán)。
單元測試與系統(tǒng)測試
為提升開發(fā)質(zhì)量和效率，引入單元測試環(huán)節(jié)。工程師在開發(fā)每個節(jié)點時，測試工程師會進行相應(yīng)的測試，確保功能的正確性。系統(tǒng)測試則是對整個項目的全面檢測，包括問題的管理、追蹤bug的進度和狀態(tài)等，確保項目的高質(zhì)量完成。
通過上述流程，喜望軟件團隊致力于為客戶打造高質(zhì)量的App產(chǎn)品。從UI設(shè)計到技術(shù)研發(fā)，再到測試調(diào)試，每個環(huán)節(jié)都凝聚著團隊的智慧和汗水。我們的目標是為用戶帶來極致的體驗，創(chuàng)造獨特的價值。產(chǎn)品全平臺同步測試與上線交付流程
一、多機型同步測試
在產(chǎn)品推向市場的關(guān)鍵階段，我們重視每一款產(chǎn)品的品質(zhì)與穩(wěn)定性。我們進行多機型同步測試，確保產(chǎn)品能在各種平臺上流暢運行。這包括App內(nèi)容、性能、功能及視覺的全面檢測，致力于發(fā)現(xiàn)并修復(fù)每一個潛在的BUG。測試合格，確認無BUG后，我們與客戶緊密溝通，開始驗收工作，并由客戶進行最終測試，提出寶貴的修改意見。
二、上線準備
用戶體驗測試
喜望軟件創(chuàng)新性設(shè)立“用戶體驗官”崗位，將功能試錯服務(wù)與運營實踐緊密結(jié)合。用戶體驗官專注于從用戶體驗、產(chǎn)品易用性、外觀及設(shè)計還原度等多個維度進行深度測試。通過上傳真實的前期種子數(shù)據(jù)，讓我們的App內(nèi)容充實，互動性強。這一環(huán)節(jié)旨在從項目本身及運營邏輯出發(fā)，為客戶打造具有獨特魅力的App調(diào)性。
部署上線
完成代碼開發(fā)與測試后，我們進入激動人心的上線階段。這一過程包括：
1. 正式服務(wù)器部署：將數(shù)據(jù)庫與后臺系統(tǒng)遷移至正式服務(wù)器，并錄入上線數(shù)據(jù)。
2. 準備上架資料：如軟件著作權(quán)、應(yīng)用說明、界面截圖等。
3. 應(yīng)用市場推廣：根據(jù)App端口選擇發(fā)布至iOS或Android應(yīng)用市場及其他相關(guān)平臺。
對于Android市場，涉及眾多應(yīng)用市場，需根據(jù)客戶需求和項目實際情況選擇。審核上架只需1-2個工作日。而iOS在App Store的審核則較為嚴格，可能需要5個工作日。每個應(yīng)用市場都有其特定的要求和標準，我們必須確保App滿足這些要求才能順利上架。若發(fā)布小程序至微信公眾號，審核時間通常為1-2個工作日。
三、源碼交付
APP經(jīng)過開發(fā)、測試、上線后，我們進入終驗交付環(huán)節(jié)。按照合同規(guī)定，我們將交付源碼、說明文檔、操作文檔等資料給客戶，包括但不限于前后端項目的所有最新源代碼、數(shù)據(jù)庫設(shè)計文檔、API設(shè)計文檔等。
四、項目運營培訓(xùn)
在源碼交付的喜望軟件的項目經(jīng)理將為客戶提供全面的項目功能操作培訓(xùn)。例如，如何發(fā)放優(yōu)惠券、司機審核流程、查看用戶注冊情況等。我們的品牌設(shè)計師和新媒體運營官還將為客戶定制上線海報和新媒體運營方案，助力項目成功運營。
我們的目標是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，從多機型同步測試到上線交付，每一個細節(jié)我們都精益求精，確?？蛻臬@得滿意的產(chǎn)品體驗。喜望軟件的全面售后支持與服務(wù)體驗之旅
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一、前期維護與關(guān)懷相伴
當您的App成功上線后，其生命周期的維護階段同樣至關(guān)重要。喜望軟件深知這一點，因此為您免費提供三個月的維護期。在這一階段，我們的技術(shù)團隊會密切關(guān)注您的App運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決可能出現(xiàn)的BUG。當您的項目進入運營三個月左右時，我們會與您共同梳理整體運營模式，識別功能短板，為后續(xù)的迭代開發(fā)奠定基礎(chǔ)。在此期間，我們隨時為您解答疑問，指導(dǎo)軟件使用和內(nèi)容上傳，確保您的運營之路暢通無阻。
二、定制更新：與時俱進的需求調(diào)整
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市場和用戶的反饋是產(chǎn)品迭代的指南針。喜望軟件會根據(jù)市場和用戶的寶貴意見，幫您進行定制更新。我們重新梳理需求、進行可行性分析、梳理功能流程，量身定制實施方案，確保每一次迭代都是一次質(zhì)的飛躍。我們的迭代方案主要基于兩大考量：一是未完善的BUG修復(fù)，我們致力于解決所有影響用戶體驗的問題；二是通過App數(shù)據(jù)分析，精準定位優(yōu)化方向，提升用戶留存和轉(zhuǎn)化率。
三、迭代開發(fā)：重?zé)ㄐ律谋亟?jīng)之路
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當項目進行迭代開發(fā)時，喜望軟件將陪伴您經(jīng)歷每一個重要環(huán)節(jié)。我們重新投入產(chǎn)品設(shè)計、敏捷開發(fā)和上線交付等全部流程，確保每一次迭代都是一次完美的蛻變。我們的專業(yè)團隊將為您提供全方位的支持，確保項目順利進行。
四、項目維護回訪：貼心的后續(xù)服務(wù)
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免費維護期結(jié)束后，喜望軟件的回訪服務(wù)將如期而至。我們關(guān)注您的運營情況，傾聽您的需求和意見。如果您需要我們的后續(xù)運維支持，我們將非常樂意繼續(xù)陪伴您的App成長。
五、新媒體運營：讓您的App飛得更遠
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為了讓您的App長久運營，喜望軟件推薦您進行新媒體運營推廣。我們根據(jù)您的需求和預(yù)算，量身定制推廣方案，助您以較低的成本獲取更多的用戶。我們的專業(yè)團隊將為您提供全方位的新媒體運營支持，讓您的App在激烈的市場競爭中脫穎而出。
從App的開發(fā)到上線，再到后期的運營維護，喜望軟件始終陪伴在您身邊。我們擁有十年的從業(yè)經(jīng)驗，深知如何為您的App提供最高質(zhì)量的服務(wù)。在喜望軟件的全面售后支持與服務(wù)體驗之旅中，您將感受到我們的專業(yè)、熱情和用心。
如果您對App開發(fā)流程、開發(fā)方案、報價等內(nèi)容有任何疑問，歡迎咨詢成都喜望軟件。我們的專業(yè)售前顧問和產(chǎn)品經(jīng)理將為您詳細解答所有疑問，助您輕松開啟App開發(fā)之旅。跟隨喜望軟件，讓您的App項目流程順暢進行，實現(xiàn)最大化的工作效率。我對于敏捷式開發(fā)的深度體驗與感悟
一、敏捷開發(fā)的定義與精髓
敏捷開發(fā)不僅僅是一種工作方式，更是一種團隊內(nèi)部行為意識的共識。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速迭代的大背景下，敏捷式開發(fā)展現(xiàn)出其獨特的魅力。它代表著團隊面對變化能夠迅速響應(yīng)，不斷優(yōu)化和迭代產(chǎn)品的一種能力。
二、敏捷開發(fā)的工作方法與結(jié)構(gòu)
在敏捷開發(fā)中，我們通常將團隊稱為Scrum團隊，源于爭球游戲的Scrum，寓意著團隊要像小規(guī)模的精干團隊一樣，不斷爭取勝利。一個完整的Scrum團隊能夠獨立地完成一個需求的上線，無需依賴外部資源。在組建團隊時，我們需要充分考慮領(lǐng)域的特性，確定所需的職能資源。
以負責(zé)App平臺的Scrum團隊為例，他們需要包括開發(fā)人員、測試人員、運維人員等。在這個領(lǐng)域內(nèi)，團隊會建立一個獨立的Jira項目，專注于產(chǎn)品的迭代與優(yōu)化。這樣做保持了團隊的獨立性，減少了與其他團隊的耦合度。
產(chǎn)品經(jīng)理（PO）是團隊的重要角色，他們需要隨時捕捉并記錄需求或待改進的事項，統(tǒng)一納入需求池進行管理。在一個Sprint迭代過程中，團隊會經(jīng)歷需求計劃會、每日站立會等流程環(huán)節(jié)，確保需求的順利推進和項目的透明化。在Sprint迭代結(jié)束時，團隊會通過回顧會來總結(jié)成果，鼓舞士氣。
三、敏捷迭代的標準流程
敏捷迭代遵循一定的標準流程，包括需求的收集與解析、計劃的制定、執(zhí)行與監(jiān)控、評審與調(diào)整等。這些流程確保了產(chǎn)品的持續(xù)迭代和優(yōu)化。
四、角色定義與職責(zé)
在敏捷團隊中，角色的定義至關(guān)重要。Scrum Master（SM）是團隊中的關(guān)鍵角色，他們?yōu)閳F隊成員提供支持和幫助解決困難。在Scrum團隊中，SM更多扮演的是教練的角色，幫助團隊做出正確的決策并引導(dǎo)團隊成長。而產(chǎn)品經(jīng)理（PO）則負責(zé)捕捉需求、管理需求池，確保產(chǎn)品的方向與戰(zhàn)略相符。
五、敏捷開發(fā)中的團隊協(xié)作與成長
敏捷開發(fā)強調(diào)團隊協(xié)作與共同成長。在Scrum團隊中，每個人都扮演著重要的角色。通過不斷的迭代和回顧，團隊成員能夠不斷學(xué)習(xí)和成長，共同為產(chǎn)品的成功貢獻力量。這種團隊協(xié)作的精神和共同成長的理念是敏捷開發(fā)的核心競爭力所在。
產(chǎn)品負責(zé)人（PO）的角色與職責(zé)
在Scrum團隊所負責(zé)的領(lǐng)域內(nèi)，產(chǎn)品負責(zé)人（PO）扮演著至關(guān)重要的角色。他們需要負責(zé)全面收集、整理、分析需求，評定優(yōu)先級，并進行設(shè)計與評審。PO帶領(lǐng)著整個Scrum團隊，對所負責(zé)領(lǐng)域內(nèi)的工作成果承擔責(zé)任。他們不僅要確保團隊明確目標，還要確保團隊以最高效率推進項目進展。
敏捷式開發(fā)的核心特點
敏捷開發(fā)作為一種新型的開發(fā)模式，有著顯著不同于傳統(tǒng)瀑布式開發(fā)的特點。在敏捷的工作方式中，我們以兩周左右的時間周期作為一個計劃單位，靈活應(yīng)對各種需求變化。雖然我們也遵循需求評審、架構(gòu)評審、測試用例評審等必要流程，但我們是以固定時間周期來進行這些工作，而非針對單個項目或需求。
在實際操作中，敏捷開發(fā)團隊會根據(jù)具體需求特性進行流程分析，將大任務(wù)拆分成若干子任務(wù)。這樣，當需求發(fā)生變更時，團隊只需臨時建立新的子任務(wù)，而無需對整個工作流程進行大調(diào)整。看板是敏捷開發(fā)中的關(guān)鍵工具。通過看板，Scrum團隊能清楚地了解每位成員的工作狀態(tài)并進行實時響應(yīng)。這對于高度默契的團隊來說尤為重要。
需求管理的極致性
在敏捷開發(fā)中，需求管理至關(guān)重要。通過jira的backlog管理，我們可以全面收集和管理所有需求。這種管理方式確保了每一個需求都被細致入微地關(guān)注和處理。
結(jié)構(gòu)化思考與團隊協(xié)作
結(jié)構(gòu)化思考是敏捷開發(fā)中的又一重要環(huán)節(jié)。每一項需求的實現(xiàn)都需要經(jīng)過精心拆解，轉(zhuǎn)化為具體的子任務(wù)。這不僅提升了團隊的默契度，也增強了團隊的戰(zhàn)斗力。通過結(jié)構(gòu)化思考，Scrum團隊成員能夠更好地理解需求背景，更高效地完成任務(wù)。
信息同步與透明化
在敏捷開發(fā)過程中，信息的同步和透明化是確保團隊協(xié)同工作的關(guān)鍵。通過全面記錄需求管理、維護唯一的優(yōu)先級、使用看板展示工作狀態(tài)，所有相關(guān)部門的成員都能快速獲取所需信息，及時發(fā)現(xiàn)問題并快速響應(yīng)。
混合式APP開發(fā)框架概述
在企業(yè)的移動戰(zhàn)略布局中，APP已成為連接業(yè)務(wù)與用戶的主要橋梁。隨著軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，原生開發(fā)逐漸式微，混合開發(fā)成為移動開發(fā)領(lǐng)域的主流技術(shù)方向?；旌祥_發(fā)框架結(jié)合了原生和跨平臺技術(shù)的優(yōu)勢，既提高了開發(fā)效率又降低了成本。這種開發(fā)方式既滿足了企業(yè)對性能的需求，又兼顧了用戶體驗和成本考慮。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司開始選擇混合開發(fā)框架來構(gòu)建他們的移動應(yīng)用。移動應(yīng)用開發(fā)的兩種主要方式及LeaRun低代碼開發(fā)平臺的優(yōu)勢
一、原生應(yīng)用開發(fā)與混合開發(fā)
原生應(yīng)用主要采用操作系統(tǒng)原生編程語言進行開發(fā)，如Android使用Java，iOS使用Objective-C或Swift。這種方式的優(yōu)點在于能直接和操作系統(tǒng)交互，運行效率高，并可調(diào)用設(shè)備功能。這種開發(fā)方式需要針對不同平臺編寫不同的代碼，開發(fā)流程相對復(fù)雜。
混合開發(fā)則是原生開發(fā)和網(wǎng)頁開發(fā)的一種結(jié)合，旨在平衡開發(fā)效率和運行效率。它結(jié)合了原生開發(fā)和網(wǎng)頁開發(fā)的優(yōu)勢，能夠節(jié)省開發(fā)時間和成本。但在適配不同平臺時，仍面臨一些挑戰(zhàn)，如需要適配兩個平臺意味著需要開發(fā)兩套應(yīng)用，開發(fā)效率低下，且存在跨平臺兼容性問題。
二、傳統(tǒng)開發(fā)模式的挑戰(zhàn)
在傳統(tǒng)開發(fā)模式下，針對兩個不同平臺開發(fā)應(yīng)用需要投入大量時間和資源。版本更新、發(fā)布等流程復(fù)雜，頁面布局不夠靈活，且存在較大的局限性。這些問題使得傳統(tǒng)開發(fā)模式難以滿足快速變化的市場需求。
三、LeaRun低代碼開發(fā)平臺的解決方案
為了解決上述問題，LeaRun低代碼開發(fā)平臺采用混合開發(fā)、API連接、DevOps等技術(shù)，為移動端提供了快速開發(fā)模塊。該平臺能夠一套代碼同步生成iOS與Android兩個平臺的app，甚至部分兼容小程序，實現(xiàn)APP的一次開發(fā)，處處運行。這不僅節(jié)省了代碼編寫的時間，還解決了跨技術(shù)團隊協(xié)同的問題，大幅降低了聯(lián)調(diào)聯(lián)試的時間成本。
四、LeaRun開發(fā)框架的特點
LeaRun開發(fā)框架移動端基于uni-app框架，使用Vue.js語法。平臺提供了豐富的基礎(chǔ)功能組件，幫助用戶快速完成項目搭建和功能體驗。它支持擴展，滿足個性化業(yè)務(wù)需求。LeaRun還提供了圖形化在線頁面開發(fā)功能，能夠快速構(gòu)建復(fù)雜頁面和靈活布局。這些特點使得開發(fā)人員能夠更高效地響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，提升開發(fā)質(zhì)量和價值實現(xiàn)。
五、前后端分離與多終端適應(yīng)
為了更好地適應(yīng)多終端化的混合開發(fā)模式，LeaRun采用了前后端分離的開發(fā)架構(gòu)。該架構(gòu)降低了服務(wù)器的壓力，使異常處理更為友好，并在開發(fā)難易度、數(shù)據(jù)安全性、產(chǎn)品效能等方面有極大提升。這種架構(gòu)更容易適應(yīng)大型和復(fù)雜應(yīng)用的開發(fā)需求。LeaRun統(tǒng)一平臺管控，實現(xiàn)軟硬件解耦，提升開發(fā)資源利用率，優(yōu)化建設(shè)成本。這些優(yōu)勢使得LeaRun成為企業(yè)開發(fā)APP的最佳選擇。
LeaRun低代碼開發(fā)平臺通過其先進的技術(shù)和豐富的功能組件，為APP的敏捷開發(fā)提供了一條便捷的途徑。它提高了開發(fā)效率和質(zhì)量，及時響應(yīng)業(yè)務(wù)需求和價值實現(xiàn)支持，降低了運維專業(yè)化技術(shù)門檻，滿足了企業(yè)對于業(yè)務(wù)發(fā)展和數(shù)字化效率的要求。
