互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛開啟大規(guī)模裁員

隨著時代的變遷，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們近期紛紛掀起了大規(guī)模裁員的風(fēng)潮。這些裁員行動似乎與企業(yè)的規(guī)模息息相關(guān)，規(guī)模越大的企業(yè)，越傾向于采取裁員舉措。令人關(guān)注的是，近三成被裁員工的司齡竟然不足一年，這個現(xiàn)象引起了廣泛的關(guān)注和猜測。

風(fēng)聲漸起：裁員消息頻傳

其實，大廠裁員的消息在10月下旬就已風(fēng)聲鶴唳。先是“字節(jié)裁員”話題在脈脈上登上熱搜。當時的游戲業(yè)務(wù)成為裁員的重點，Ohayoo以及“綠洲計劃”旗下個別在研發(fā)項目受到了影響。據(jù)Gamelook報道，字節(jié)跳動回應(yīng)裁員信息屬實，聲稱這是為了公司的正常業(yè)務(wù)調(diào)整。隨后，字節(jié)教育旗下的多個業(yè)務(wù)也開啟了裁員模式，據(jù)不完全統(tǒng)計，被裁員工數(shù)量近兩千。

裁員波及多個領(lǐng)域：地主真的在“節(jié)衣縮食”了？

如果說游戲和教育行業(yè)的裁員是因為政策收緊而采取的不得已措施，那么其他一系列裁員動作則讓人真切地感受到巨頭們真的在“節(jié)衣縮食”。從房產(chǎn)交易平臺幸福里到人才發(fā)展中心，裁員的消息不斷傳出。不少用戶發(fā)現(xiàn)，甚至連HR這樣的核心部門都被波及。事實上，字節(jié)跳動的裁員似乎只是這波裁員潮的起點。進入12月以后，愛奇藝、快手等互聯(lián)網(wǎng)大廠也紛紛加入了裁員行列。

裁員背后的原因：發(fā)展大潮回落，大廠迎來減速期

大規(guī)模裁員背后反映出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在當前大環(huán)境下的生存困境——增長乏力。過去十年被認為是互聯(lián)網(wǎng)公司的黃金時代，但現(xiàn)在這個光環(huán)似乎正在逐漸消失。為了應(yīng)對市場的變化和壓力，大廠們不得不采取裁員措施來減輕負擔。這次裁員潮真的說明地主在“節(jié)衣縮食”，以求度過這個寒冬。

結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛開啟大規(guī)模裁員，這一現(xiàn)象背后反映出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的深刻變化。面對市場的壓力和競爭，大廠們不得不采取一系列措施來應(yīng)對。雖然裁員會帶來一定的沖擊和影響，但這也是企業(yè)適應(yīng)市場變化、尋求生存和發(fā)展的必然過程。未來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展將更加充滿挑戰(zhàn)和機遇。互聯(lián)網(wǎng)黃金時代的落幕與企業(yè)的挑戰(zhàn)

一、黃金時代的互聯(lián)網(wǎng)紅利

昔日的互聯(lián)網(wǎng)大廠們，身處流量飆升的時代。日活月活尚未觸及天花板，只要成功圈住大量流量，便可通過賣流量大賺一筆。與此互聯(lián)網(wǎng)賽道尚未完全開發(fā)，看似格局已定的行業(yè)，總有細分賽道突圍的機會。只要公司精準切入，短期內(nèi)便能獲得豐厚回報。

二、以拼多多和愛奇藝為例的輝煌時刻

在2015年，淘寶和京東二分電商天下的背景下，拼多多依靠下沉市場和獨特的社交玩法，短短三年內(nèi)便嶄露頭角。再如愛奇藝的蘋果園計劃，通過展示多元化的細分業(yè)務(wù)，給資本市場帶來了無限遐想的空間。即便上市后持續(xù)虧損，也能通過融資進行業(yè)務(wù)擴張。

三、當下的市場環(huán)境變化

當前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已發(fā)生了翻天覆地的變化。流量觸及天花板，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)賽道進入紅海狀態(tài)，大廠們也迎來了發(fā)展減速期。據(jù)網(wǎng)信辦公開數(shù)據(jù)顯示，我國網(wǎng)民規(guī)模增長放緩，互聯(lián)網(wǎng)普及率已達高位。

四、大廠面臨的現(xiàn)實困境

從大廠們的最新財報中可以看出，無論是已經(jīng)盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是未盈利的，都面臨著困境。盈利企業(yè)的利潤普遍下滑，如阿里巴巴和騰訊，其凈利潤下降幅度顯著。拼多多的營收和GMV增長也不如預(yù)期。而未盈利的企業(yè)，其虧損范圍還在不斷擴大，如B站和快手。

五、未來道路的挑戰(zhàn)與機遇

雖然當前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，但并不意味著沒有機遇。在這個變革的時代，企業(yè)需尋找新的增長點，如技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式升級等。關(guān)注用戶需求，深耕細分市場，尋找突破口。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

互聯(lián)網(wǎng)黃金時代似乎已經(jīng)過去，但這并不意味著沒有機遇。大廠們需積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，尋找新的增長點，深耕細分市場，以適應(yīng)這個變革的時代。

一、廣告收入停滯，大廠股市波動

據(jù)《上海證券報》報道，近期，字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)大廠在國內(nèi)的廣告收入停止增長，這是自其商業(yè)化以來的首次。受此影響，資本市場迅速作出反應(yīng)，騰訊、阿里巴巴、拼多多等股價大幅下跌。這一趨勢反映出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正面臨新的挑戰(zhàn)。

二、裁員現(xiàn)象頻發(fā)，大廠應(yīng)對困境

面對增長放緩的壓力，大廠們不得不采取裁員措施以降低成本、提高效率。無論是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期的“軍備競賽”，還是在當前面臨效益顯著下滑的困境，大廠們都在尋求有效的應(yīng)對策略。裁員雖然帶來了一定的負面影響，但卻是大廠在特定時期面對現(xiàn)實、應(yīng)對困境的一種選擇。

三、大廠招聘趨勢變化，組織架構(gòu)調(diào)整背后的原因

從招聘市場數(shù)據(jù)看，互聯(lián)網(wǎng)大廠的人才需求指數(shù)整體下降。除了員工冗余，裁員也與大廠調(diào)整組織架構(gòu)有關(guān)。在面臨營收壓力時，那些被視為“邊緣性的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)”往往會被裁撤，員工成為架構(gòu)調(diào)整中的犧牲品。這一現(xiàn)象背后反映出大廠在追求未來風(fēng)口的也面臨著巨大的營收壓力。

四、具體案例分析：快手、字節(jié)跳動等大廠的業(yè)務(wù)調(diào)整與裁員

以快手為例，其出海業(yè)務(wù)因大規(guī)模“燒錢拉新”導(dǎo)致營銷成本居高不下。面對這種情況，快手不得不進行戰(zhàn)略收縮，將原有的三個海外App進行合并，將運營重點轉(zhuǎn)向留住老用戶。再比如字節(jié)跳動和百度的游戲業(yè)務(wù)，雖然賺錢但競爭激烈，被騰訊和網(wǎng)易等優(yōu)勢企業(yè)壓制，成為短期內(nèi)難以收獲利潤的業(yè)務(wù)包袱。裁員成為大廠們調(diào)整業(yè)務(wù)、應(yīng)對困境的無奈之舉。

五、行業(yè)趨勢與未來發(fā)展

隨著流量紅利逐漸消失，獲客成本不斷提高，核心收入開始收縮，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在經(jīng)歷一次重大轉(zhuǎn)變。許多企業(yè)不得不調(diào)整策略、試錯尋找新的突破口。在這個過程中，裁員成為不可避免的現(xiàn)象。從歷史趨勢看，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了多次裁員潮。未來，隨著行業(yè)發(fā)展的深化和競爭的加劇，這種趨勢可能會繼續(xù)下去。

結(jié)語

一、裁員背后的新希望

盡管裁員意味著許多員工需要面對再就業(yè)的挑戰(zhàn)，但在逆境中往往也孕育著新的希望。以2020年教育期間的裁員為例，線下經(jīng)濟受到?jīng)_擊，但私域經(jīng)濟的發(fā)展卻趁勢而起。當前的裁員潮或許也能成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的契機，推動互聯(lián)網(wǎng)大廠從規(guī)模擴張走向降本增效，探索高質(zhì)量發(fā)展的道路。互聯(lián)網(wǎng)大廠雖然面臨營收波動，但現(xiàn)金流依然充沛，為未來的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新提供了可能。

二、《2021互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員流動情況調(diào)研報告》揭示的裁員現(xiàn)狀

根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的《2021互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員流動情況調(diào)研報告》，近半數(shù)受訪者表示所在企業(yè)實施了裁員措施。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的規(guī)模與裁員比例呈正相關(guān)，大型企業(yè)的裁員比例遠高于同行業(yè)其他規(guī)模的企業(yè)。教育、房地產(chǎn)、電商等領(lǐng)域的從業(yè)者受到的影響更為嚴重。

三、被裁員者的畫像

被裁員者的司齡普遍較短，近三成司齡不足一年。補償方面，盡管大部分企業(yè)會進行補償，但補償方式及滿意度卻不盡人意。有高達66.7%的被裁受訪者表示對企業(yè)的補償方式不滿意。溝通方面，有25%的受訪者表示企業(yè)與被裁員工無溝通。

四、裁員原因深度解析

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的嚴重困難是裁員的主要原因，其次是進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與人員優(yōu)化。多數(shù)受訪者認為大規(guī)模裁員的原因是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流量見頂，這一原因占比大幅高于其他選項。受訪從業(yè)者中，雖然有55%表示對行業(yè)已經(jīng)失去信心，但也有57.8%愿意繼續(xù)從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，看中的是行業(yè)的未來前景。

五、阿里本地生活即將開啟大幅裁員

據(jù)界面新聞報道，1月4日消息，阿里本地生活即將開啟一輪大幅裁員，涉及餓了么口碑幾乎所有業(yè)務(wù)線，包括地區(qū)分公司人員，但不包括第三方騎手。這次裁員的具體原因、影響以及后續(xù)動態(tài)值得持續(xù)關(guān)注。

裁員雖然帶來陣痛，但也可能孕育著行業(yè)變革的新機遇?；ヂ?lián)網(wǎng)大廠應(yīng)借此機會深入調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升效率，以迎接未來的挑戰(zhàn)與機遇。被裁員工也需要積極面對再就業(yè)的挑戰(zhàn)，尋找新的發(fā)展機遇。針對裁員和業(yè)務(wù)縮減問題的深度分析

阿里本地生活回應(yīng)裁員和業(yè)務(wù)縮減傳聞

針對市場上關(guān)于阿里本地生活裁員和業(yè)務(wù)的縮減的傳聞，阿里本地生活回應(yīng)稱消息不實。實際上，阿里本地生活既無裁員計劃，也對未來的發(fā)展有著明確的規(guī)劃。

阿里本地生活的主要業(yè)務(wù)包括餓了么和口碑。自2015年阿里巴巴和螞蟻金服共同出資成立口碑公司以來，該板塊一直是阿里集團的重要組成部分。隨著餓了么在2018年被阿里全資收購，并與口碑合并，阿里本地生活服務(wù)的實力進一步壯大。

值得注意的是，去年支付寶的“口碑”在APP內(nèi)的位置發(fā)生了變動，被一些市場分析視為權(quán)重降低的信號。這并不一定代表口碑業(yè)務(wù)的實際運營狀況出現(xiàn)了問題。

最近，阿里宣布了新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整，將高德、本地生活和飛豬等基于地理位置服務(wù)的業(yè)務(wù)組成生活服務(wù)板塊。這一調(diào)整顯示出阿里對本地生活服務(wù)板塊的重視。

從阿里的最新財報來看，本地生活服務(wù)雖然占總營收的比例有所下降，但其收入仍在穩(wěn)步增長。這主要得益于餓了么的平臺傭金、配送服務(wù)收取的服務(wù)費及其他服務(wù)費的增長。

國美真快樂App大裁員傳聞及內(nèi)部調(diào)整

國美旗下的電商平臺真快樂App開始大裁員的消息引發(fā)了廣泛關(guān)注。據(jù)報道，裁員比例高達60%，且執(zhí)行副總裁丁薇已被免職。國美對此不予置評。

國美近期經(jīng)歷了一系列的高層調(diào)整和內(nèi)部變革。自國美創(chuàng)始人回歸后，其高層人事變動頻繁，組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)模式也連續(xù)調(diào)整。國美創(chuàng)始人提出了恢復(fù)原有市場地位的目標，并計劃在未來18個月內(nèi)實現(xiàn)這一目標。

為了實現(xiàn)這一目標，國美按照線上平臺“真快樂”App和線下平臺“國美家”進行建設(shè)和推進。真快樂App的表現(xiàn)并不理想，裁員傳聞頻出。國美多個業(yè)務(wù)板塊均有人員上的重大調(diào)整，包括國美管家售后公司CEO的免職和國美通信公司CEO的任命。

最近互聯(lián)網(wǎng)上流傳的國美真快樂部門拖欠員工工資的消息更是給國美帶來了不小的壓力。曾經(jīng)的線下零售巨頭如今面臨諸多挑戰(zhàn)，需要找到新的突破點來適應(yīng)市場的變化。

無論是阿里還是國美，都在經(jīng)歷著一系列的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)調(diào)整。這些調(diào)整既是應(yīng)對市場變化的需要，也是企業(yè)尋求新的發(fā)展的必經(jīng)之路。希望這些企業(yè)能夠克服困難，找到適合自己的發(fā)展之路。國美動態(tài)：內(nèi)部調(diào)整與新的挑戰(zhàn)

一、國美組織架構(gòu)調(diào)整與創(chuàng)始人回歸

今年1月，國美電器創(chuàng)始人歸來，對組織架構(gòu)進行了調(diào)整。目前雖未得到國美官方回應(yīng)，但據(jù)傳聞，包括新增董事長職務(wù)（由黃秀虹擔任）等一系列變動正在進行中。國美正朝著恢復(fù)原有地位的目標努力，計劃從渠道、全品類采購平臺、數(shù)字化渠道平臺三方面進行發(fā)力。

二、國美在元宇宙領(lǐng)域的布局

國美不僅在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上進行調(diào)整，還在積極開發(fā)新業(yè)務(wù)，其中元宇宙是其重要戰(zhàn)略方向。今年6月，國美開始積極招聘元宇宙人才，并在7月初上線了部分相關(guān)項目。雖然目前僅在虛擬藝術(shù)品領(lǐng)域有所動作，但未來潛力巨大。

三、“真快樂”APP遭遇裁員風(fēng)波

近日，國美旗下電商平臺“真快樂”傳出裁員消息，執(zhí)行副總裁丁薇已離職。截至發(fā)稿前，國美尚未對此進行回應(yīng)。據(jù)了解，“真快樂”APP是國美娛樂化、社交化零售平臺的定位，但近期卻傳出拖欠員工工資、大規(guī)模裁員的消息。有傳聞稱裁員比例高達60%，涉及多個部門。

四、“真快樂”APP的運營現(xiàn)狀與未來發(fā)展

根據(jù)國美零售2021年年報，真快樂平臺日均活躍數(shù)、SKU數(shù)、合作商家數(shù)及服務(wù)會員數(shù)均有顯著增長。近期卻頻頻爆出裁員、拖欠工資等。有網(wǎng)友表示，裁員賠償為N+1，但賠償款需分批次發(fā)放。國美旗下互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺打扮家也傳出經(jīng)營困難、拖欠員工薪資的消息。

五、國美回應(yīng)與內(nèi)部調(diào)整

國美回應(yīng)南都灣財社記者稱，該公司創(chuàng)始人兼董事長以及CEO崔健確實已經(jīng)離職，導(dǎo)致公司戰(zhàn)略推進、業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營營收在一定程度上受限。目前，打扮家公司員工薪資受到一定影響，國美正在積極協(xié)助其進行內(nèi)部調(diào)整，并努力解決員工困難和補發(fā)工資。國美集團已將打扮家公司搬遷至國美集團總部辦公，以縮減成本。

總體來看，國美目前正面臨內(nèi)部調(diào)整與新挑戰(zhàn)并存的局面。在努力恢復(fù)原有地位的還需關(guān)注新業(yè)務(wù)的發(fā)展以及內(nèi)部管理的優(yōu)化。而對于“真快樂”APP的裁員風(fēng)波，國美應(yīng)積極回應(yīng)，妥善處理，以保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。國美后續(xù)處理方案及企業(yè)現(xiàn)狀

國美積極應(yīng)對遺留問題與教育挑戰(zhàn)

近期，國美集團作為大股東，正在積極承擔責任，協(xié)助打扮家公司處理其前期遺留問題事宜。國美表示，在當前的教育環(huán)境下，他們不僅致力于解決現(xiàn)有問題，還輔助該公司重新制定合理策略，多維度拓展經(jīng)營模式，積極開展自救，以恢復(fù)公司的正常經(jīng)營。這一舉措展現(xiàn)了國美對合作伙伴的支持與責任感，以及在教育挑戰(zhàn)中的穩(wěn)健策略。

國美回應(yīng)緩繳員工公積金傳聞

今年5月，國美被傳出緩繳員工公積金的消息。對此，國美回應(yīng)南都灣財社記者，公司正在響應(yīng)國家助企紓企相關(guān)政策申請公積金緩繳，目前該流程仍在申請中。這一決策是國美為適應(yīng)當前經(jīng)濟環(huán)境、減輕企業(yè)負擔而采取的臨時措施，旨在確保企業(yè)的穩(wěn)健運營。

國美零售完成配股籌資，資金用途明確

7月6日，國美零售發(fā)布公告稱，公司完成了配售19.63億股，募資凈額達7.76億港元。募集資金將主要用于以下幾個方面：約7764.6萬港元或10%將用于償還債務(wù)；約4.66億港元或60%將投入擴展在線及線下雙平臺業(yè)務(wù)；以及約2.33億港元或30%將用作一般營運資金用途。這一舉措為國美的業(yè)務(wù)擴展提供了資金保障，進一步鞏固了其在零售行業(yè)的地位。

國美發(fā)力線下再度引發(fā)關(guān)注

公告發(fā)布后，業(yè)內(nèi)普遍認為這是國美再次準備發(fā)力線下的信號。令人意外的是，國美旗下線上平臺卻接連爆出欠薪、裁員等消息。這一狀況使得國美的未來發(fā)展充滿變數(shù)，也引發(fā)了外界對其戰(zhàn)略調(diào)整的猜測與關(guān)注。

國美面臨挑戰(zhàn)與機遇并存

當前，國美正面臨著內(nèi)外部的挑戰(zhàn)與機遇。在外部教育環(huán)境的影響下，企業(yè)需要靈活調(diào)整戰(zhàn)略，積極應(yīng)對市場變化。內(nèi)部調(diào)整如欠薪、裁員等問題也需要妥善解決。作為大股東，國美集團需要承擔起責任，協(xié)助打扮家公司處理前期遺留問題，并共同探索新的發(fā)展路徑。只有這樣，國美才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

國美正在積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，努力尋求發(fā)展機遇。未來，我們將繼續(xù)關(guān)注國美的動態(tài)，期待其為企業(yè)發(fā)展和社會貢獻更多的力量。